વ્યાપાર સંબંધોમાં સમાધાન

વ્યવસાયના વ્યક્તિઓ અને અન્ય કોઈ વ્યવસાયના સ્પર્ધાત્મક વર્તનની વ્યૂહરચનાનું વર્ણન કરવા માટે વ્યાપાર સંબંધો અને સમાધાન સહકારમાં સમાધાન કરવું સૌથી મુશ્કેલ છે. આ વ્યૂહરચના સામાન્ય રીતે એકતા અને સંભવિત પર આધારિત હોય છે, સાથે સાથે બંને પક્ષો વચ્ચે સહકારની આવશ્યકતા, બિઝનેસ કરારમાં સહભાગીઓ અથવા એકબીજા સાથે સ્પર્ધા કરતા પક્ષો. વ્યાપાર સહકારમાં સમાધાન લાગુ કરવું, "શાંતિપૂર્ણ રીતે સીધા" સુધી પહોંચવું અને સ્પર્ધકોને ભાગીદાર બનાવવું અથવા પ્રવૃત્તિના વ્યવસાય ક્ષેત્રે ઉદ્દભવેલી તકરારોનો ઉકેલ લાવવા માટેના દળો અને સમય પર કોઈ નોંધપાત્ર ખર્ચ વિના પહોંચવું સહેલું છે. છેવટે, સમાધાનને ગોઠવવાનું વ્યૂહાત્મક ધ્યેય એ નિર્ણયોને શોધવા અને અમલ કરવા માટે ગણવામાં આવે છે, જે દરેક બાજુઓની દરેક વસ્તુને પસંદ કરવા માટે હશે.

વ્યાપારિક સંબંધોનો સામાન્ય ખ્યાલ

"બિઝનેસ સંબંધો" ની સામાન્ય ખ્યાલને કોઈ પણ સંચાર (વાટાઘાટો) તરીકે ગણવામાં આવે છે, જે તેના ઉદ્દેશ્યમાં વ્યાપાર વિચારોને પ્રોત્સાહન આપવા અથવા પ્રોત્સાહન આપવા અથવા ભાગીદારી સહકારના ફળદાયી પરિણામો પર રાખવાનો છે. વ્યાપાર સંબંધોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થઈ શકે છે: ચોક્કસ વાટાઘાટો અથવા મીટિંગ્સ, પ્રસ્તુતિઓ, સાર્વજનિક દેખાવ અથવા સપ્લાયરો, ગ્રાહકો, ભાગીદારો સાથે ટેલિફોન વાટાઘાટો. તે ફક્ત કામના સ્થળે થતા સંબંધો વિશે જ જાય છે. એટલા માટે, આ એક ભાગીદારી છે જે વિવિધ ઉત્પાદનના મુદ્દાઓને હલ કરવા માટે યોગ્ય ગોઠવણ અથવા શોધની જરૂર છે અને તેથી વધુ. તેથી વ્યવસાય સંબંધોમાં સમાધાન સફળ વ્યવહારો અને કરારોનું મુખ્ય આધાર છે, સાથે સાથે તમારા વ્યવસાયમાં હાઈટ્સ અને સારા રેટિંગ્સ પ્રાપ્ત કરવાનો આદર્શ રસ્તો છે. એક શબ્દમાં, તમે સમાધાન કર્યા વગર ન કરી શકો!

વ્યાપાર સંબંધોનો સાર અને તે અન્ય પ્રકારની સંબંધોથી કેવી રીતે અલગ પડે છે?

આ મુદ્દો એ છે કે વ્યાપારિક સંબંધોનો ખ્યાલ એ હકીકતથી સમજાવે છે કે વ્યાપાર સંબંધ, વ્યવસાય સંચાર એ તમામ અભિગમનો પ્રથમ છે, જેનો હેતુ ચોક્કસ કુલ મેળવવામાં આવે છે. તેથી આવા સંબંધોમાં, સ્વીકાર્ય અને હકારાત્મક પરિણામ હંમેશાં પ્રથમ સ્થાને રાખવામાં આવે છે, જે મેળવવાની ખાતર, જેમ કહે છે કે, "બધી પદ્ધતિઓ સારી છે." આ સંબંધમાં (સહકાર) પ્રથમ સ્થાન, માહિતી અને કંપનીના દરજ્જાના રચનાના પરસ્પર લાભદાયક તબક્કાઓ મૂકવામાં આવે છે. વ્યાપારિક સંબંધોમાં, તે હંમેશા વેપારનો પ્રશ્ન છે, જે સુમેળ અને અસરકારકતા ધરાવે છે. આવા સંબંધોનો હેતુ બંને પક્ષોના ખૂબ જ સાર અને મ્યુચ્યુઅલ સંબંધો છે, તેઓ એકબીજા સાથે સહકાર આપે છે. તેમ છતાં, તે નોંધવું યોગ્ય છે અને હકીકત એ છે કે આવા સંબંધો સાથે તે "સૂકી અને વાસી માણસ" ની બાજુ રાખવા માટે જરૂરી નથી, જે પ્રપંચી, હંમેશા તેના ધ્યેયમાં જાય છે, તે ભાવનાત્મકતા બતાવવા પણ યોગ્ય છે, જે નોંધપાત્ર પ્રેરણા વધારે કરે છે. છેવટે, માત્ર કોંક્રિટ પરિણામો વિશેની સંવાદ પરિણામો પ્રાપ્ત કરી શકતા નથી. એટલા માટે બિઝનેસ સંબંધોના સિદ્ધાંતોનો સાર એ હંમેશા યોગ્ય નિયમન અને પરિણામ અને સંબંધો વચ્ચેનો યોગ્ય વેપારનો સમાવેશ કરે છે.

સામાન્ય રીતે વ્યવસાય સંચાર માટેનો મુખ્ય અભિગમ

સામાન્ય સંદર્ભમાં વ્યાપારિક સંબંધોનો વિચાર કરતી વખતે, સૌ પ્રથમ તે સંબંધો પર ખાસ ધ્યાન આપવું જોઈએ કે જેમાં આ સંબંધો બાંધવામાં આવે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, ધ્યેયો અને કેવી રીતે આપણે અને કઈ રસ્તાનો અપેક્ષિત પરિણામ આવે છે જો તમારો વ્યવસાય ભાગીદાર વિજેતાની વ્યૂહરચનાનો પાલન કરે છે અને માને છે કે એક જ સમયે બે વિજેતાઓ ન હોઈ શકે અને હરોળને ઓળખી શકતા નથી, આ તે છે જ્યાં આ પાર્ટનર સાથે વ્યવહાર કરવામાં સમાધાન ઊભું કરવું યોગ્ય રહેશે. તેથી, જો બિઝનેસ વાટાઘાટો દરમિયાન તમે નોંધ્યું છે કે તમારું વ્યવસાય ભાગીદાર આની બરાબર વર્તે છે, તો તેને રચનાત્મક અને પરસ્પર લાભદાયી સમાધાન આપો.

વ્યાપારિક સંબંધોમાં સમાધાન વ્યૂહરચના

તેથી, આ સમાધાન એ આ કે તે સમસ્યાના ઉકેલની સૌથી આદરણીય અને ઘણી વાર લાગુ કરેલી વિશિષ્ટતા છે. એક સમાધાન દરમિયાન, દરેક પક્ષોએ આવશ્યકતા હોવી જરૂરી છે કે જ્યાં સુધી સહકારના એક આધ્યાત્મિક આધાર મળી ન આવે ત્યાં સુધી. મોટાભાગના નિષ્ણાત ઢોળીઓ માને છે કે તે ટ્રેડ-ઓફ છે જે કંપનીના અધિકારીઓને પ્રભાવિત કરવાની અગ્રણી રીત છે.

એવું કહેવાય છે કે વ્યૂહાત્મક સમાધાન લાગુ કરતી વખતે, ફરિયાદ વધુ રચનાત્મક છે. અને સંઘર્ષની પરિસ્થિતિઓમાંથી આવી વ્યૂહરચના સરળતાથી બંને બાજુથી બચાવી શકે છે. પરંતુ એક હંમેશા યાદ રાખવું જોઈએ કે દરેક વ્યક્તિ વ્યાપાર સંબંધોમાં સમાધાન માટે તૈયાર નથી. એટલે જ 100% પરિણામ મેળવવા માટે તમારા પ્રતિસ્પર્ધીને એડજસ્ટ કરવું જરૂરી છે. વ્યવસાયમાં સમાધાન માટેની મૂળભૂત શરતો સહજતા અને સમજ છે. મ્યુચ્યુઅલ સમાધાનમાં આવવાથી, તમે કોઇ પણ પડઘા અને નેડોમેકોવ વિના સરળતાથી સહકાર ચાલુ રાખી શકો છો અને આ સહકારથી તમારા ફળો મેળવી શકો છો. અલબત્ત, આ વ્યૂહરચનામાં, અન્ય તમામ લોકોમાં, એક પણ બાદબાકી છે, જે હકીકત સાથે જોડાયેલ છે કે લક્ષ્યને પૂરેપૂરી રીતે પૂર્ણ કરી શકાશે નહીં કારણ કે તેઓ કંઈક બલિદાન આપતા હતા અને આ હંમેશાં અનુકૂળ નથી, કારણ કે વ્યવસાયમાં બલિદાન માટે શું કરવું તે પસંદ કરવાનું ખૂબ જ મુશ્કેલ છે અને પ્રથમ તમારે શું કરવાની જરૂર છે. કશું કહો નહીં, પરંતુ કોઈ પણ સંજોગમાં તમે વધુ પરિણામ પ્રાપ્ત કરવા માંગો છો, આ કારણસર સમાધાન માટે, તે પહેલી નજરમાં સૌથી વધુ વિજેતા અને સાચો નિર્ણય લાગે શકે છે.

પરંતુ તે ગમે તે હોય, એક સમાધાન ઝડપથી અને પ્રમાણમાં સરળતાથી પરિસ્થિતિ ઉકેલવા કરી શકો છો. સમાધાનનો ઉપયોગ કરતી વખતે સમસ્યાનું નિરાકરણ આપવાની સૌથી સ્વીકાર્ય રીત તેની સહાયતા સાથે નાના મુદ્દાઓનું પતાવટ ગણવામાં આવે છે. એટલા માટે તમારે ખૂબ મહત્વપૂર્ણ બાબતોમાં સમાધાન ન કરવું જોઈએ. છેવટે, તમે હંમેશા વ્યાપાર સંબંધોમાં જન્મેલા "મુશ્કેલીઓ" ટાળવા પ્રયાસ કરી શકો છો અને કોઈ પણ બલિદાન વગર સંપૂર્ણપણે અલગ અને યોગ્ય વ્યૂહરચના પસંદ કરી શકો છો અને જે દરેક પક્ષના હિતો મધ્યમ રીતે રુચિમાં લેશે. યાદ રાખો કે બધા સમાધાન મધ્યસ્થીમાં સારા છે અને તેથી તેઓનો દુરુપયોગ ન કરવો જોઈએ! તમારા વેપાર સાથે સારા નસીબ અને સમાધાન માટેના ઓછા કારણો!