વધુ સંક્ષિપ્ત પ્રયત્ન કરવાનો પ્રયાસ કરો
જો તમને કામ પર કોઈ પણ પરિસ્થિતિ અથવા સહકાર્યકરોની સમસ્યા અંગે ચર્ચા કરવાની જરૂર હોય, તો સંક્ષિપ્ત રહો, દરેક વ્યક્તિનો આદર કરો અને તેમના સમયની પ્રશંસા કરો.
કામના પરિણામો વિશે તમારા કર્મચારીઓને હંમેશાં જણાવો (ઇવેન્ટમાં, ઉદાહરણ તરીકે, ડિપાર્ટમેન્ટના વડા તરીકે)
જો, કંપનીના કર્મચારીઓ પૂર્વનિર્ધારિત સમયમર્યાદામાં કાર્ય કરી શકતા નથી, તો તમારે તેમને આ વિશે હંમેશા જાણ કરવી જોઈએ. માત્ર તે જ યોગ્ય છે. જ્યારે તમે તમારા કર્મચારીઓને સંબોધિત કરો છો, ત્યારે તમે હંમેશા તમારા ભાષણમાં "અમે" સર્વના ઉપયોગ કરો છો, જે તમારા સહકાર્યકરોને કામ કરવા માટે સેટ કરી શકે છે. આ કહે છે: "જો આપણે સમયસર તૈયાર ન થવું હોય તો, પછી અમને કેટલીક સમસ્યાઓ મળશે" અથવા "પછી અમે બધું જ વિગતવાર તપાસવા અને કેટલાક ભૂલો સુધારવા માટે સમય નહીં."
અગાઉથી દરેક સભા માટે તૈયાર કરો
ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે કોઈ પણ પરિસ્થિતિઓ અથવા સમસ્યાઓ પર ચર્ચા કરવા માટે ડિરેક્ટર્સની મીટિંગને ગોઠવવા માગતા હો, તો સૌ પ્રથમ, તે દ્વારા વિગતવાર કામ કરો, તમારા માટે શું નક્કી કરે છે તે તમારે નક્કી કરો, કયા વધારાના પ્રશ્નો તમે વધારવા માગો છો, શીટ પર તમામ વિગતો માર્ક કરો કાગળ અને પછી માત્ર એક બેઠક પર સંમત. શક્ય તેટલા વધુ રાજદ્વારી તરીકે વાતચીત કરવાનો પ્રયાસ કરો.
તમને ક્યારેય ફરિયાદ કરવાની જરૂર નથી.
તમે નજીકથી નિરીક્ષણ કરવાની જરૂર છે કે જે વાત કરી રહ્યાં છે અને તમે કાર્યસ્થળે શું ચર્ચા કરી રહ્યા છો. તમે તમારા પ્રતિષ્ઠાને બગાડી શકો તેમ, તમારા સાથીદારોને ફરિયાદ કરવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં. જો તમને કોઈ સમસ્યા હોય તો પણ, તે વિશે વિશિષ્ટ ઇન્ટરનેટ સર્વિસ માટે, ઉદાહરણ તરીકે, તેમના વિશે લખવાનું વધુ સારું છે, જ્યાં તમને કાળજીપૂર્વક ધ્યાનથી સાંભળવામાં આવશે અને જો જરૂરી હોય તો સલાહ આપવામાં આવશે.
તમારે પોતાની લાગણીઓને રોકવા માટે શીખવાની જરૂર છે.
બીજાઓ પર અસંતુષ્ટ, ગુસ્સો, રોષ અને અન્ય નકારાત્મક લાગણીઓને બહાર કાઢવાની મંજૂરી આપશો નહીં. તે સ્પષ્ટ છે, દરેકને હંમેશા ડિસ્ચાર્જની જરુર છે, તેથી તેને આના જેવી બનાવવાનો પ્રયાસ કરો: તમારી જાતને એક ક્ષણ લખો કે તમે હમણાં જે ગુસ્સે છો તે સમયે તમને કેવું લાગે છે વગેરે. એક પત્રમાં, તમે ગમે તે ઇચ્છો છો તે પ્રમાણિક રીતે લખો અને પછી તેને તમારા ઈ-મેલ બૉક્સમાં મોકલો. અને જો તમે ઇચ્છો તો, તમે સાંજે ફરી તે વાંચી શકો છો.
શાબ્દિક બધું તમારા પોતાના એકાઉન્ટ પર ન લો.
તમારા કાર્ય માટે નકારાત્મક વલણ તરીકે કોઈ પણ ટીકા કરવાનો પ્રયાસ કરો, અને સીધી રીતે નહીં. તમે કોઈ પણ ટીકાને મૂડ અને સ્વાભિમાન પર પ્રતિબિંબિત કરવાની મંજૂરી આપી શકતા નથી.
હંમેશા વ્યવસાય પર બોલો
કોઈ પણ વાતચીત દરમિયાન, વિષયમાંથી નીકળી જવાનો પ્રયાસ ન કરો, ભલે તમારા સંભાષણમાં ભાગ લેનાર આકસ્મિક પ્રશ્નાર્થમાં ભળી જાય, તો ફક્ત નમ્રતાથી તેના પર ધ્યાન ખેંચવા પ્રયાસ કરો કે જેને તમારે તેની સાથે ચર્ચા કરવાની જરૂર છે. વાતચીતની શરૂઆત પહેલાં, તમે કાગળના શીટ પર વાતચીતના મુખ્ય બિંદુઓને પણ નોંધી શકો છો, વાતચીત દરમિયાન ભૂલી ન જવા માટે, જે તમારે વિશે વાત કરવા માટે જરૂરી છે.
ખાતરી કરો કે તમારા કર્મચારીઓ હંમેશા તમામ કંપનીના બાબતો સાથે તારીખ સુધી છે .
તમારે નોંધપાત્ર ઘટનાઓ, સમય, વગેરે વિશે અગાઉથી તમારા સાથીઓને હંમેશા જાણ કરવી જોઈએ. બધા પછી, કોઈએ તેને ગમશે નહીં, કહેવું કે, પરિસ્થિતિ કરવામાં આવે તે પહેલાં દિવસ બદલાય છે.
તમારા વાણીને જુઓ
હંમેશાં તમે શું કહી રહ્યા છો તેનું ધ્યાન રાખો. ક્યારેય કામના સ્થળે કોઈ પણ વ્યભિચારમાં કામ કરવા ન આપો. અત્યંત સમજદાર રહો, પછી ભલે તમારા સાથીઓએ તમને નીચે મૂકી દીધો હોય આ પરિસ્થિતિમાં, "તમે અયોગ્ય રીતે કામ કરી રહ્યા છો" અથવા "મને ખૂબ આશા છે કે આ ફરી બનશે નહીં" જેવી કંઈક કહેવું ઇચ્છનીય છે.
ગપસપ ઓગળવાની મંજૂરી આપશો નહીં.
કામ પર, તમારે કોઈપણ ગપ્શિપ રોકવાની જરૂર છે. જો કોઈ ગપસપ કરવા માંગે છે, તો ફક્ત "ઓહ, તે સાચું છે?" અને તરત જ વાતચીત પર કામ સંબંધિત અન્ય વિષય પર સ્વિચ કરો. અફવાઓ ખરેખર ધ્યાન આપવાની જરૂર છે, અને જો તેઓ જવાબ ન આપે તો, તેઓ ગપસપ ફેલાવવાનું ચાલુ રાખશે. આ કારણોસર, કોઈક રીતે તેમને સમયસર અને અયોગ્ય રીતે પ્રતિભાવ આપવા તે વધુ સારું છે.
કામ પર, મૈત્રીપૂર્ણ હોવું જરૂરી છે, પરંતુ નજીકના સંબંધો અહીં સ્વીકાર્ય નથી.
કામ પર, બધા કર્મચારીઓ અને સહકાર્યકરો સાથે ખૂબ મૈત્રીપૂર્ણ સંબંધો સ્થાપિત કરવાનો પ્રયાસ કરો, જો કે, તે જ સમયે, આ સંબંધો ફક્ત વ્યવસાય જેવા જ હોવા જોઈએ.
ક્યારેક સવિનય બનાવો.
મોટેભાગે, આપણે એવી વસ્તુઓની નોંધ જ કરીએ છીએ જે લોકો ખોટું કરે છે. તમે દરેક વ્યક્તિગત કર્મચારીની ગુણવત્તા પર ભાર મૂકે છે અને સારી રીતે કામ કરવા બદલ તેને પ્રશંસા કરો છો.