કર્મચારીઓ સાથે સામાન્ય ભાષા કેવી રીતે મેળવવી?

જે કંઈ પણ કહે છે, આપણે સમય-સમય પર નોકરીઓમાં ફેરફાર કરવો પડશે. આ વિવિધ કારણોસર થાય છે. મુખ્ય મુદ્દાઓ પૈકી એક વ્યવસાયિક વિકાસ કરવાની ઇચ્છા છે. નવી સંસ્થા - નવા પરિપ્રેક્ષ્ય અને તકો, સંચારનું નવું વર્તુળ! પ્રથમ કામના દિવસે, તમે ચોક્કસપણે એક સ્નિગ્ધ ટીમમાં પ્રવેશ કરશો, એક રસ્તો અથવા અન્ય તે તમારા માટે તણાવ હશે. કોઈક વિદેશી કંપનીઓમાં તેને સરળ બનાવવા માટે, ઉદાહરણ તરીકે, પ્રથમ દિવસે નવા કર્મચારીને ફૂલોથી શુભેચ્છા આપવામાં આવે છે મોટી જાપાનીઝ ચિંતાઓમાં રેસ્ટોરન્ટમાં લંચ માટે આમંત્રણ આપવાનું સામાન્ય પ્રથા છે. તમારા ભાગ પર, સંપર્કમાં સામાન્ય બિંદુઓ શોધવા માટે સહકાર્યકરો સાથે સંપર્ક સ્થાપિત કરવા માટે એક મુશ્કેલ રીત છે, કારણ કે તમારા કાર્યનું પરિણામ વધુ નોંધપાત્ર હશે જો તમે સંપૂર્ણ મ્યુચ્યુઅલ સમજ સાથે કામ કરો છો. કમનસીબે, માત્ર થોડા કર્મચારીઓ સાથે સામાન્ય ભાષા કેવી રીતે શોધવી તે ખબર નથી. ચાલો વિચાર કરીએ કે મનોવૈજ્ઞાનિકો આ કિસ્સામાં કેવી રીતે સલાહ આપે છે.

પ્રથમ કાર્યકારી દિવસ

કંપનીમાં ભરવાના માર્ગમાં પ્રથમ પગલું કર્મચારીઓ સાથે પરિચિત હશે. મેનેજરએ આવશ્યકપણે તમને સહકાર્યકરો સાથે દાખલ કરવા આવશ્યક છે. પછી તે તમારા માટે સરળ હશે. આમ, તમને અને તમારી ક્ષમતાઓમાં ટેકો અને રુચિ લાગે છે. યાદ રાખો, તે પ્રથમ મિનિટથી કર્મચારીઓ સાથે સંપર્ક શોધવાનો એક દંતકથા છે.

નવી કંપનીમાં કામના પ્રથમ દિવસે, મહત્તમ શાંત દર્શાવો, ચિંતા કરશો નહીં, ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશો નહીં. તમારે સારી છાપ કરવાની જરૂર છે તમારા ચહેરા પર એક મૈત્રીપૂર્ણ સ્મિત એક સુખદ વ્યક્તિની છબી બનાવવા માટે મદદ કરશે.

ઉપયોગી સલાહ

સહકર્મીઓને મહત્તમ ધ્યાન આપો, જેથી સામાન્ય ભાષા શોધી શકાય. કામની તેમની શૈલીનું ધ્યાન રાખો, તેમની વચ્ચેના સંબંધની સુવિધાઓ સમજવાનો પ્રયાસ કરો, જે આ કંપનીમાં રમતના બિનસત્તાવાર નિયમો અસ્તિત્વ ધરાવે છે.

પોતાને અંતમાં ન આવવા દો, પોતાને શિસ્તબદ્ધ વ્યક્તિ તરીકે દર્શાવો. એક ફરજિયાત વ્યક્તિની પ્રતિષ્ઠા પ્રાપ્ત કરવાનો પ્રયાસ કરો.

દેખાવ વિશે ભૂલશો નહીં દરેક કંપનીના પોતાના નિયમો અને પરંપરાઓ છે. સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત નિયમોને તોડી નાંખો. વ્યાપાર શૈલીને વળગી રહેવું તે વધુ સારું છે, કોઈપણ રીતે અનૌપચારિક જૂથો સાથે જોડાયેલા પર ભાર મૂકે છે.

પ્રથમ પગલું કંપનીમાં કામ કરવાની શૈલીનો અભ્યાસ કરવાનું છે. બતાવશો નહીં કે તમે બધા જાણો છો અને અન્યો કરતાં વધુ સારી રીતે જાણો છો. નવા સંગઠનમાં અપનાવવામાં આવેલા કાર્યના નિયમોનું ઉલ્લંઘન કરશો નહીં. તમારા વિચારો અને નવીનીકરણ થોડા સમય પછી આપવામાં આવશે, જ્યારે તમે આરામદાયક હોવ, પરંતુ કાળજીપૂર્વક, જેથી તમારા વ્યક્તિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત ન કરો. યોગ્ય સમયે, જ્યારે સામૂહિક તમારા માટે ઉપયોગમાં લેવામાં આવશે અને "તેના" તરીકે જોશે, તમારી દરખાસ્ત અમલ કરવા માટે સરળ હશે.

લાગણીઓ અને યુક્તિઓ

હસતાં, તેને વધુપડતું નથી, કારણ કે સામૂહિક અને સમજણની ભાષા સામાન્ય છે ખુશામત પર નહીં. નવો કર્મચારીઓ માટે પડતાં ખુશામત ન થાઓ. જો સહકર્મીઓ સૌજન્યની ખોટી નોંધને લાગે છે, તો તમે સંપર્ક ગુમાવી શકો છો.

આવું થાય છે કે દરેક વ્યક્તિને ખુશ કરવા માટે શિખાઉ, અન્ય લોકોને કામ કરવા માટે મદદ કરે છે, ધીમે ધીમે તેનો સંપૂર્ણ ઉપયોગ કરે છે અને તે વસ્તુઓનો ક્રમ બની જાય છે તમે તમારા ખર્ચે આ અમલીકરણને મંજૂરી આપતા નથી અને તમારી સફળતાને યોગ્ય બનાવી શકો છો.

કુદરતી વર્તન, સહકર્મીઓ અને બિઝનેસ ટોન માટે આદર - ટીમમાં સંદેશાવ્યવહારના પ્રથમ અને સૌથી મહત્વપૂર્ણ ગુણો.

તમારી ક્ષમતાઓ અતિશયોક્તિ કરશો નહીં કાર્યો પર નજર કરો કે જે તમે વિશ્વાસપૂર્વક પ્રથમ તબક્કે કરી શકો છો, જેથી નિષ્ફળ કર્મચારીની પ્રતિષ્ઠા પ્રાપ્ત ન કરો.

નિકટતા અને પારિવારિકતા નવી ટીમમાં બધાને સંબંધિત નથી. તમારા સાથીદારોની ઓળખ વિશે ચર્ચામાં સામેલ થશો નહીં. છેવટે, કર્મચારીઓના નિર્દોષ આકારણી પણ નકારાત્મક પ્રતિક્રિયાનું કારણ બની શકે છે. બધું પ્રતિકૂળ તરીકે જોવામાં આવશે. સહકાર્યકરો તમને ઉપયોગમાં લેવા માટે સમય આપો.

શ્રેણીઓ રિવર્સ કરો

યંગ કર્મચારીઓ જે પુરુષ સાથીદારોનું ધ્યાન ખેંચવાનો પ્રયાસ કરે છે, તે સામૂહિક મહિલા મંડળની નકારાત્મક પ્રતિક્રિયાનું કારણ બની શકે છે. તેથી સંપર્ક કરવા માટે ઓબ્જેક્ટ પસંદ કરતી વખતે સાવચેત રહેવું.

જૂની પેઢીના સહકાર્યકરો સાથે સંપર્ક શોધવાનું વધુ મુશ્કેલ કાર્ય હોઈ શકે છે. અહીં આપણે ધ્યાનમાં રાખવું જ જોઈએ કે જે અનુભવ તે પોતાના છે તે અમૂલ્ય છે. અને આ ધ્યાનમાં લેવામાં આવવી જ જોઈએ. કુદરતને ધ્યાનમાં રાખીને ધ્યાનમાં રાખવું પણ વડીલો વડીલોને શીખવે છે. તેથી, એક યુવાન નેતા માટે વંશવેલો રાખવા માટે તે વધુ મુશ્કેલ છે જૂની પેઢી સાથે સંપર્ક સ્થાપિત કરવાની એકમાત્ર, સંભવિત રીત સંવાદ છે. ફક્ત સંદેશાવ્યવહાર, શ્રવણ અને સાંભળીને જ આપણે ટીમમાં હકારાત્મક વાતાવરણ અને પરસ્પર ફાયદાકારક સહકારની અપેક્ષા રાખી શકીએ છીએ.

ટીમમાં હવામાન.

કામની નવી જગ્યા પર સૌ પ્રથમવાર તણાવ અને લાગણીઓ સાથે સંકળાયેલ છે કે કેવી રીતે અનુકૂલનની અવધિ પસાર થશે, કર્મચારીઓ સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કેવી રીતે બનાવવી અને લીડર સાથે સામાન્ય ભાષા કેવી રીતે મેળવવી. અલબત્ત, નવી એન્ટરપ્રાઈઝમાં અનુકૂલન પદ્ધતિ દ્વારા એક મહત્વની ભૂમિકા ભજવવામાં આવે છે. અને એક સક્ષમ નેતા તમને પ્રક્રિયામાં જોડાવા માટે મદદ કરશે.

દરેક ટીમ પાસે તેની પોતાની માઇક્રોક્લેમિટ છે. અને બનાવેલ માળખું માં પ્રેરણા હંમેશા સરળ અને આરામદાયક નથી. સમસ્યાઓ અને અનુકૂળ અનુકૂલન ટાળવા માટે, તમારે નીચેના પ્રશ્નોના જવાબો મેળવવાની જરૂર છે:

1. નવી સામુહિકમાં વાતચીત કરવા માટે તે કઈ રીત છે?

2. શું ટીમમાં કોઈ જૂથો માટે કોઈ વિભાગો છે? તેઓ એકબીજા સાથે કેવી રીતે વાતચીત કરે છે?

3. નિયમો, ધુમાડોના તૂટ, લંચનો આયોજન કરવાની આદતો શું છે? અનૌપચારિક સેટિંગમાં શું ચર્ચા કરી શકાય છે અને શું નથી.

નવી સંસ્થામાં તમારું વર્તન સખત રીતે તમે જે સ્તર માટે અરજી કરી રહ્યા છો તેની સાથે સુસંગત હોવો જોઈએ. કોઈની ચર્ચામાં તમને સામેલ કરવાનો પ્રયાસ કરતા રહો, ગપસપમાં ભાગ ન લો. નહિંતર, જે લોકો ચર્ચાને ઉશ્કેરવામાં આવ્યાં છે તે બધું તમારી વિરુદ્ધ બદલાશે, તેથી તેને અફવાઓ સાથે વાતચીત કરવાની ભલામણ કરવામાં આવતી નથી.

સામાન્ય અદાલતમાં વ્યક્તિગત પ્રકૃતિની સમસ્યાને દૂર કરવાનો પ્રયાસ કરો, ઘણીવાર તમે લંચ વિરામ દરમિયાન તેને અવલોકન કરી શકો છો. જો શેર કરવાની ઇચ્છા તમને છોડતી નથી, તો તમે તેના વિશે વાત કરી શકો છો, તે વ્યક્તિ સાથે તમે વિશ્વાસ કરો છો, સંપૂર્ણ ટીમ સાથે નહીં, જેથી સમસ્યાનો મુદ્દો સમગ્ર સંસ્થાના એજન્ડા પર ન ઊતરે.

કર્મચારીઓ સાથે સામાન્ય ભાષા શોધવી એ મહત્વની ભૂમિકા ભજવશે જો તમે વધુ વિગતમાં શીખશો કે ત્યાં કોઈપણ બાળકો છે, તેઓ કયા વયનાં છે. શું પાળતુ પ્રાણી, શોખ, શોખ? વાતચીત માટેના સામાન્ય વિષયો તમને ટીમમાં ઝડપથી ઓળખવામાં મદદ કરશે.

તમે કોની મદદ અથવા સલાહ માટે આવી શકો છો? અને જે વધુ સારી રીતે ચિંતા કરવાની નથી. ધીરજ, સહનશક્તિ અને આશાવાદની મુખ્ય વસ્તુ છે અને તમે સફળ થશો!