કેટલાક મેનેજરો સંપૂર્ણપણે નબળાઓ સાથે વાતચીતમાં પારિવારિકતાને સ્વીકારતાં નથી. કેટલાક બોસ અપવાદરૂપે ઔપચારિક સારવાર લે છે અને તેમના સહકર્મચારીઓ સાથે સંચાર ઓછો કરે છે, જ્યારે અન્ય લોકો પોતાને પોતાના કર્મચારીઓની સમકક્ષ માને છે અને સહકાર્યકરોની જેમ વાતચીત કરે છે. તેથી, બોસ સાથે વાતચીત કરતી વખતે દરેક કર્મચારીએ નિયમોનું કોડ જાણવું જોઈએ, જે તેના માથા પર સારી છાપ ઊભું કરવામાં મદદ કરશે, તેને "કી" પસંદ કરવામાં મદદ કરશે.
બોસ સાથે વાતચીત કરતી વખતે, યાદ રાખો કે જો તમે કિન્ડરગાર્ટનથી પહેલેથી જ પરિચિત છો, તો તમારે "તમે" પર તેની સાથે વાત ન કરવી જોઈએ, ખાસ કરીને અજાણ્યા લોકોની હાજરીમાં. જો તે પોતાની જાતને આ પરવાનગી આપે છે, અવગણવા અને માફ કરો
ક્યારેક તમે માર્મિક વર્ચસ્વ ઉપયોગ કરી શકો છો, તે બોસ હૃદય હૂંફાળું આવશે. જો ગૌણ એક યુવાન સ્ત્રી છે, તો તે સંચારમાં જાતીય સગવડની "સુગંધ" સહન કરી શકે છે. જો કે, યાદ રાખો કે વાસ્તવિક ઍક્સેસિબિલિટીનો ઉપયોગ નહીં થતો, અને વહેલા કે પછીના સમયમાં તે કામના સંબંધને જટિલ બનાવશે, તેથી તે સ્વીકાર્ય હોવું જોઈએ નહીં કે તે સ્વીકાર્યું નથી.
જો તમારા બોસ એક મહિલા છે, ઉદાહરણ તરીકે, શરીર, ઊંચાઈ, ઓછી વૉઇસ, વગેરે, તમે તેની સાથે વ્યવહાર કરતી વખતે તમારા પુરૂષવાચી પ્રકૃતિ બતાવતા નથી, આ તમને અન્ય પરિસ્થિતિઓમાં જરૂર છે. તેણીના દેખાવ અંગે પ્રશંસા ન બોલો વિકસિત દેશોમાં એવું માનવામાં આવે છે કે અન્ય વ્યક્તિના દેખાવનું મૂલ્યાંકન કરીને, તમે ખોટી વર્તણૂક દર્શાવો છો. આ વ્યક્તિગત બાબતોમાં અવિચ્છેદિત દખલ અથવા યોગ્ય સત્તા વિના નિષ્ણાત તરીકે કાર્ય કરવાનો પ્રયાસ છે. બીજી તરફ, તે સારું રહેશે જો બોસ તમારા અવિશ્વસનીય પ્રશંસનીય નજરે જોશે, જે તેના પર ફેંકી દેવાશે. અન્ય શબ્દોમાં, બિન-મૌખિક (શબ્દસાદ) સવિનયનો ઉપયોગ કરો અને માત્ર થોડી રકમમાં.
જો બોસ પોતે તમને કિકિયારી કરવા અસમર્થ છે અને તમારે તેને સહન કરવાની જરૂર છે, તો પછી તેને તેના ઘૃણાસ્પદ વર્તનનું અતિરિક્ત મહત્વ બતાવશો નહીં. "બળાત્કાર કરનાર" (હિંસાનો શિકાર તમારા માનસિકતા છે) માટે, સૌથી વધુ ઇચ્છનીય વસ્તુ ભોગ બનનારના ભયને જોવાનું છે, તેને આ આનંદ આપશો નહીં બીજી તરફ, બતાવશો નહીં કે તમારી સંભાળ નથી. આવા સંજોગોમાં સાધારણ સહનશીલ વર્તન કરવાનો પ્રયાસ કરો.
ચઢિયાતી ગુંડાગીરી પ્રત્યે આદર્શ પ્રતિક્રિયા એ છે કે જેમાં આશ્ચર્ય, ભય, આક્રમકતા અથવા બહાનાનો સમાવેશ થતો નથી.
એવા પ્રમાણભૂત શબ્દસમૂહો છે કે જે તેમના ઉપરી અધિકારીઓ સાથે સંદેશાવ્યવહાર સમયે તેમના શબ્દભંડોળમાં ઉપયોગ કરવા માટે ભલામણ નથી.
ક્યારેય કહો નહીં: "મેં વિચાર્યું કે આ વ્યક્તિ સાથે બીજી વ્યક્તિનો વ્યવહાર કરવો જોઈએ."
તમે નેતૃત્વ દ્વારા કાર્ય સમૂહને પરિપૂર્ણ કરવાનો પ્રયાસ કરવો જ જોઇએ.
"આ વિશે કોઈએ મને કશું કહ્યું નથી."
આ શબ્દસમૂહનો અર્થ એ છે કે તમે તમારી આસપાસ શું થઈ રહ્યું છે તે જોતા નથી. પ્રશ્ન ઊભો થાય છે કે તમે તમારા કાર્યકારી સમયને યોગ્ય રીતે વહેંચી રહ્યા છો.
"મને ખબર ન હતી કે તમે મને તે કરવા માગો છો ..."
આ શબ્દસમૂહ સૂચવે છે કે જ્યારે તમે આ યાદ અપાવી શકો છો અથવા જ્યારે તમારા બોસ તમારા કાર્યની દેખરેખ રાખે છે ત્યારે જ તમે કાર્ય કરી શકો છો.
"હું ખૂબ વ્યસ્ત હતો ..." અથવા "ત્યાં કોઈ સમય ન હતો ..."
કર્મચારી નિયત સમયની અંદર કામ કરવા માટે જવાબદાર છે.
"મને પૂછવાની ધારણા ન હતી ..."
એક સારા કાર્યકર પરિસ્થિતિને થોડા મોડેલો આગળ વધારવા માટે સક્ષમ હોવા જોઈએ.
"શબ્દનો અંત પહેલા હજુ પણ સમય છે ..."
આનો અર્થ એ થાય કે કામ બીજા દરે થશે, કારણ કે તે ટૂંકા ગાળામાં ટૂંક સમયમાં કરવામાં આવ્યું હતું.
"તેઓએ કહ્યું હતું કે બધું જ સમયસર થશે ..."
તેથી, કામ તૈયાર નથી, કારણ કે તમે તેના અમલીકરણની પ્રક્રિયાને નિયંત્રિત કરી નહોતી, સંભવિત સમસ્યાઓ ધ્યાનમાં લીધી નથી અને તેમને દૂર કરવાનો સમય નથી.
ઉપરોક્ત નિયમોની અવગણના કરશો નહીં અને પછી તમારા કારકીર્દિ પાથ સરળ અને ઝડપી હશે, તમારા ઉપરી અધિકારીઓ સાથે યોગ્ય રીતે સ્થાપિત સંચાર માટે આભાર.
બુકસ્ટોર્સમાં, તમે બોસ અને તેમના સહકર્મચારીઓ વચ્ચે સંબંધ કેવી રીતે બાંધવો તે અંગે પૂરતા સાહિત્ય શોધી શકો છો. બોસ, કંપનીની કારોબારી વ્યૂહરચના, વગેરેના તમારા અક્ષર અને ગુણોને ધ્યાનમાં લેતા, તમારા જેવા વધુ જે પુસ્તક પર તમારી પસંદગી પસંદ કરો. લેખકોના ખર્ચાળ કવર અને ટાઇટલ્સના વિષય પર નજર ના કરો. ડેસ્ક બુકની પસંદગીને ધ્યાનમાં રાખવી, જેમ કે તમે વ્યક્તિગત હેરડ્રેસર, મિત્ર અને બોસ પસંદ કરો છો.