બોસના ક્રોધને કેવી રીતે ટકી શકાય?

"ઓહ, તરત જ સ્પષ્ટ આકાશના મધ્યભાગમાં વીજળી હશે ..." - તમે જોશો કે, બોસ તમે ભૂતકાળમાં ધસી જાય છે, ભયંકર ટોર્નેડોની જેમ, જ્યારે ઝડપથી છોડી દેવા: "આવવા માટે મારી ઓફિસ !!!" પરંતુ ક્યારેક એવું બને છે કે મજબૂત ગુસ્સાની નિશાની એટલી દૃશ્યમાન નથી ... એક બાળક તરીકે, અમે સજા આપવાના હેતુથી, શિક્ષણ ન હોવાને કારણે ઠપકો આપ્યો હતો. તે આ કારણોસર છે કે રસોઇયાના ભીતો અમારી આત્માના ભય અને મૂંઝવણમાં લાવે છે. ચાલો બધા વિઝ્યુઅલ પરિસ્થિતિઓમાં આ ચર્ચા કરીએ.

ક્રોધ ના પેટ્રલ

સ્થિતિ નં. 1: "તેથી પ્રેમ પસાર થયો ..."

એવા સમયે જ્યારે તેમના બોસ "આત્મામાં આત્મા" સાથે ગૌણ "જીવન" હોય છે: તેઓ એક કપ કોફી (એક વ્યકિતગત યોજના કે જે કાર્ય યોજના અંગે ચિંતા નથી કરતું) પાછળના દરેક વિષયો પર સંપૂર્ણપણે ચેટ કરી શકે છે, સર્જનાત્મક ઉદય અને ઘટાડોનો અનુભવ કરવા માટે. એક શબ્દમાં, એકબીજાને મદદ કરવા, તમામ મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાંથી આઉટલેટ્સ શોધો. પરંતુ એક તબક્કે બધું એક તીક્ષ્ણ અંત આવી શકે છે ... બોસ દૂર ખસેડવાનું શરૂ કરે છે અને "ગૌણ" અને "બોસ" વચ્ચેની રેખાને મૂકવાનું શરૂ કરે છે, વાતચીતના ક્ષણોમાં વધુ સુકા અને વધુ જટિલ હોય છે. શું તે ખરેખર નિશાની છે કે તમે છોડશો?

મનોવૈજ્ઞાનિકની ટિપ્પણી

આ સમસ્યા સર્જક વ્યક્તિઓની લાક્ષણિકતા ઘણી વાર છે: આવા લોકો કાર્યસ્થળમાં શાસન કરતા મનોવૈજ્ઞાનિક આબોહવા માટે લાગણીશીલતા અને સંવેદનશીલતા વધે છે. આમાંથી એવું પણ દેખાય છે કે મ્યુચ્યુઅલ "લવ" ની સુખબોધને "લુપ્ત લાગણીઓ" થી સંપૂર્ણ નિરાશાથી બદલી શકાય છે. ચાલો આ પરિસ્થિતિને વધુ વિગતવાર સમજાવીને પ્રયાસ કરીએ. પ્રથમ, તેઓ બિઝનેસ કરવા માટે કામ કરવા જાય છે, મિત્રો બનવા માટે નહીં અને "પ્રેમમાં પડવું" નહીં! અને બીજું, લોકશાહી રાષ્ટ્રો વચ્ચેનું સમાનાર્થી નથી. તમે કેવી રીતે સત્તાવાળાઓ સાથે મૈત્રીપૂર્ણ છો તે જોતા, તમારા સહકાર્યકરો તે જ ઇચ્છીત કરશે. અને પછી ગુડબાય શિસ્ત, તાબેદારી. આથી શા માટે માથું પાછું ફર્યું અને તમે સ્થાનાંતરિત કરો

મારે શું કરવું જોઈએ? અલબત્ત, વધુ કામ કરવાનું ચાલુ રાખો! અને બોસ સાથે અનૌપચારિક સંબંધોના નાજુક બાબતમાં ન જાવ. અને ભવિષ્ય માટે, એ ધ્યાનમાં રાખવું જોઈએ કે બોસ સાથેની આ ખૂબ જ મિત્રતા પોતે જ બહાર આવે છે!

સિચ્યુશન નં. 2: "એટો, એટીયુ!"

જ્યારે તમે "શેરીમાંથી બહાર" કામ કરવા આવ્યા ત્યારે આમાંના ઘણા લોકો આ પરિસ્થિતિથી પરિચિત છે, અકસ્માતે સ્પર્ધા વિશે શીખવાથી નવી જગ્યા ખાલી થઇ. ઊંચી નેતૃત્વ તમારી યોગ્યતા અને યોગ્યતા દ્વારા સહમત, તમે બધા "નરકના વર્તુળો" મારફતે જાઓ, ઇન્ટરવ્યૂ તરીકે ઓળખાતા. પરંતુ તમારા તાત્કાલિક બોસ તમને નાખુશ અને સાવચેત થયા હતા. અને હવે તમે કામના સ્થળે નિયમિત કામ કરવા માટે નિર્માણ થયેલું છે, અને જે બધું તમે કર્યું છે તે તાત્કાલિક ટીકા માટે પોતે ઉછે છે અને તેજાબી ખાણ સાથે મળે છે. હા, અને વિચારો માટે તે પ્રશંસા કરે છે, અરે, તમે નહીં, અવિશી સાથીદારો! આ વલણનું કારણ શું છે? અને સૌથી અગત્યનું, કેવી રીતે પરિસ્થિતિ remedied કરી શકો છો?

મનોવૈજ્ઞાનિકની ટિપ્પણી

અલબત્ત, તમે શુદ્ધતા વિશે વાત કરવા માટે રાહ નથી કરી શકો છો: આવા બોસ માટે "મૌન" ની રમત એક કર્મચારી જે "ખુશ નથી" ના "અસ્તિત્વ" ની એક પ્રકારની રણનીતિ છે. તે રીતે, જે એક ઉત્તમ નિષ્ણાત બની શકે છે, તેથી તેમની ઔપચારિક બરતરફીની પરવાનગી નથી. આવા સંજોગોમાં તમે બોસની આગાહી કરવી મુશ્કેલ છે તે કૃપા કરી નથી. કદાચ તમે ફક્ત માળા પર અતિક્રમણ કર્યું કે જે કોઈ બીજા માટે તૈયાર કરવામાં આવ્યું હતું?

મારે શું કરવું જોઈએ? તે અસંભવિત છે કે તમે અહીં તમારી કારકિર્દી બનાવવા માટે સમર્થ હશો. સમાંતર માં "અપૂરતી હવાઇફિલ્ડ" શોધવાનું શ્રેષ્ઠ છે. અલબત્ત, એક વિરોધી સામે ગેરિલા યુદ્ધને જમાવવાનું સંભવ છે, પરંતુ તેનું પરિણામ, નિયમ તરીકે, અણધારી છે. જો તમે તમારા પગારથી સંતુષ્ટ છો, તો બોસના ખાટા ગળામાં હોવા છતાં, વધુ કાર્ય કરો. વધુ સારા સમય બચાવવા માટે તમારા બધા સૂચનો વધુ સારી રીતે રાખો: દિવસ આવે ત્યારે જ્યારે તમે તેમને અનુભવી શકો, અને ઉચ્ચ નેતૃત્વ ચોક્કસપણે તમને ટેકો આપશે

પરિસ્થિતિ નં. 3: "રોડસાઇડ ટેસ્ટિંગ"

એવા કિસ્સાઓ છે કે જ્યારે બોસથી તમારા માટેનો અભિગમ સરળ છેઃ તમને બધા મહત્વપૂર્ણ પ્રોજેક્ટો, વગેરે સાથે સોંપવામાં આવે છે. પરંતુ તે "અચાનક" છે કે જે તમારા બોસને પૂર્ણપણે નિયંત્રિત કરવાનું શરૂ કરે છે: દર વખતે જ્યારે તમે ક્યારે અને ક્યારે કરો છો તે સ્પષ્ટ કરો, કયા કારણો માટે અને તમે પાંચ મિનિટ માટે ક્યાં ગયા છો તે શોધો. અને વધુ વખત તે આંખો માટે કરે છે, ઉદાહરણ તરીકે, આ યુક્તિમાં રસ છે. ટ્રસ્ટના આવા તીવ્ર અસ્વીકારનો સાર શું છે?

મનોવૈજ્ઞાનિકની ટિપ્પણી

તમે કદાચ તમારા માટે જાણતા હોવ કે બોસના બદલાયેલી વર્તણૂક, તમારા વ્યકિત વિશે શું છે: તમે ફક્ત વિશ્વાસુ છો. શા માટે આ બન્યું? જો તમારું અંતઃકરણ સ્પષ્ટ છે, તો સાથીઓ પર ધ્યાન આપો. કદાચ તેમાંના એક તમારી જગ્યાએ જવા માંગે છે? અથવા તમારું સ્થાન ફક્ત ઈર્ષ્યાની લાગણી છે? અહીં પણ સુનાવણી થઈ શકે છે, ઉદાહરણ તરીકે, તમે સ્પર્ધાત્મક પક્ષોમાંથી એકમાં વધુ કમાવી શકો છો.

મારે શું કરવું જોઈએ? સર્મથન અથવા રિસન્ટ કરવાનો પ્રયાસ કરવાથી મદદ માટે પૂરતું નથી શ્રેષ્ઠ યુક્તિ એવી છે કે તમે કોઈ પણ બાબતની નોંધ લીધી નથી. મજબૂત નિયંત્રણની તાણ? બધા ઉપહાસથી, અનુકૂળ વર્તન કરો. જીવન અનુભવ બતાવે છે તેમ, તમારી પ્રમાણિકતામાં ખાતરી કરો, બધા અલાર્મિંગ લક્ષણો તેમના પોતાના પર અદૃશ્ય થઈ જશે.

પરિસ્થિતિ નં. 4: "મૃતકોને ઢાંકી દીધી છે. અને મૌન ... "

કચેરીમાં ઘટાડો સાથે સંકળાયેલા વિશાળ ફેરફારો છે પણ તમે હંમેશા તમારા કાર્યને સામનો કરવા માટે અને સમયસર ડેસ્ક પર સબમિટ કરવા માટે મેનેજ કરો છો. પરંતુ મુખ્ય સતત તમે બેઠક ટાળવામાં, અને કોરિડોર બેઠક દરમિયાન, તેમના દાંત દ્વારા શુભેચ્છા અને ઝડપથી ભૂતકાળમાં કાપલી કરવાનો પ્રયાસ

મનોવૈજ્ઞાનિકની ટિપ્પણી

તે તમારા વ્યક્તિગત પરિણામ વિશે નથી, પરંતુ ટીમના કામમાં છે. અને તમે, બોસની પ્રતિક્રિયાથી નક્કી કરો છો, ફ્લાઇટ માટેના ઉમેદવારોમાંથી એક. તેથી, તમારે હજુ પણ વ્યક્તિગત સંઘર્ષના ફોર્મ પર સ્વિચ કરવાની જરૂર છે

મારે શું કરવું જોઈએ? શું તમારી પાસે સારો દેખાવ છે? તે ઘોંઘાટીયા બહાર કહેવું સમય છે દસ્તાવેજ સાથે વાતચીતને સમર્થન આપો કે જે સંસ્થા માટે તમારા મૂલ્યને પુષ્ટિ આપે અને આગળ છે. ક્યારેક તે કારકિર્દી વૃદ્ધિને પ્રોત્સાહન આપે છે!

"વહેલી મે મહિનામાં તોફાન"

મુખ્ય ગુસ્સો હંમેશા ખરાબ છે? બધા પછી, તોફાન પછી, બધું, નિયમ તરીકે, બધું વધુ સારું થઈ રહ્યું છે: નિવેદનો અને દાવા વાતાવરણને સ્પષ્ટ કરે છે અહીં ફક્ત આ બિંદુ છે કે જે તમને ચોક્કસ નિયમોનું પાલન કરવાની જરૂર છે જે તમને સૂર્યને જોવા માટે તોફાન પછી મદદ કરશે:

સંપૂર્ણપણે સત્ય નામંજૂર આ કારણે, તમે તમારા ગર્વ બતાવો અને બોસ અનિયંત્રિત કર્મચારીની આંખોમાં જુઓ.

શહીદ જેવા અભિવ્યક્તિ સાથે બેઠક મુખ્ય નિર્ણય કરી શકે છે કે તમે પરિસ્થિતિને સરળ બનાવવા માટે એક વિઝિબિક નહી કરો. પરિસ્થિતિ સુધારવામાં રસ દર્શાવવા માટે વધુ સારું છે.

પીચના પગમાં પડવું . સતત માફી માગશો નહીં અને તમને સમજવાની જરૂર છે તે સમજાવવા માટે વધુ સારી રીતે પ્રયાસ કરો. જો તમે જોશો કે બોસ અમુક રીતે ખોટું છે, પુખ્ત રીતે અને વિનમ્રતાથી તેને વિશે જણાવો.

અન્ય લોકો માટે અનુવાદ કરો આ માત્ર નીચ નથી, પણ બેજવાબદાર છે. ઉપરાંત, આખી ટીમ તમને માન આપશે.

અને છેલ્લા. અમે હંમેશા ચિકિત્સા બોસ પસાર કરવા માટે ટેવાયેલા છીએ, પરંતુ વિદેશી મેનેજરો માને છે કે ટીકા હંમેશા યોગ્ય છે. તે એવી વ્યક્તિ છે જે વ્યક્તિને નવી સિદ્ધિઓ માટે પ્રોત્સાહિત કરી શકે છે. "તેઓ મને બોલાવે છે, તેનો અર્થ એ કે હું મહાનમાં સક્ષમ છું!" તેઓ ભાર મૂકે છે શું તે હજી પણ અમારા માટે મૂલ્યવાન હોઈ શકે છે અને ચીફના ગુસ્સામાં તેમનો અભિગમ અપનાવવાનો પ્રયાસ કરી શકે છે?