કામ પર મુશ્કેલ પરિસ્થિતિને કેવી રીતે ઠીક કરવી

તેથી, કામ પર એક મુશ્કેલ પરિસ્થિતિ. તે દુર્લભ નથી, તે છે? યાદ રાખો, તમે તમારા મિત્રોની સમાન કંઈક સાંભળ્યું હશે. મેગેઝિનોમાં અને આ કિસ્સાઓમાંના વિશિષ્ટ સાહિત્યમાં, એવું માનવામાં આવે છે કે એક માત્ર ગરીબ સ્ત્રીઓને જ દયા કરી શકે છે - સારું, ક્યારેક એવું કહેવામાં આવે છે કે માનવું મુશ્કેલ છે.

પરંતુ આ બધા સાચું છે. અને, અલબત્ત, આ સમસ્યાઓ સામાન્ય રીતે કાર્યમાં મુશ્કેલીઓ સાથે સંકળાયેલા નથી: કેન્દ્રીય કાર્યાલય માટે એક જટિલ અહેવાલ, બિઝનેસ ટ્રીપ અથવા વિશાળ ઓર્ડરો. આ તમામને સામાન્ય રીતે એક મહિલાને "કામમાં મુશ્કેલ પરિસ્થિતિ" તરીકે ગણવામાં આવતી નથી, ના, તે વાસ્તવિક કાર્યની મુશ્કેલીઓ વિશે નથી. તે સહકાર્યકરો સાથે વ્યવહાર કરવામાં મુશ્કેલીઓ છે. અલબત્ત, મોટા ભાગે - સરદારો, પરંતુ હંમેશા નહીં કાર્યાલયમાં મહિલાના જીવનની ગૂંચવણમાં પૂરતું ફળદ્રુપ યોગદાન સાથીદારો દ્વારા આવે છે, કોઈ નજીકના ટેબલ પર અથવા ખૂબ જ દૂરસ્થ પર બેસીને, જે મૂડને અને ફોન પર બગાડી શકે છે.

તેથી, આવું થાય છે: ગળામાં એક ગઠ્ઠો, આંખમાં હોઠનો ધ્રુજારી ... અમે ચાલુ નહીં રાખીએ, અમે પારસ્પરિક પગલાં તરફ વળીએ છીએ. પ્રથમ વસ્તુ જે સ્ત્રીને કરવું જોઇએ તે શાંત થવું. હા, આવા સલાહ સામાન્ય રીતે વિપરીત અસર તરફ દોરી જાય છે, પરંતુ, તેમ છતાં, સાચું રહે છે. વિંડોમાં એક નજરથી, કોરિડોરથી ચાલો, શેરીમાં જાઓ, જો શક્ય હોય તો, ટૂંકમાં, પરિસ્થિતિમાં તીવ્ર ફેરફાર કરો. કેટલાક ઊંડા દુ: ખી, જો પરિસ્થિતિ પરવાનગી આપે છે - પટ, નીચે બેસો, કદાચ આગામી ફ્લોર પર જાઓ કોઈ પણ મોટર પ્રવૃત્તિ કે જેને આપણે આ ક્ષણે હવાની જરૂર છે. પરંતુ સિગરેટ નહીં. જે લોકો ધૂમ્રપાન કરતા હોય તેમના માટે પણ, જેઓ આ કારણોસર કોઈ કારણસર તેમના જીવનમાં પ્રથમ વખત ધૂમ્રપાન કરવા માટે નિર્ણય લેતા નથી. તેથી, આપણે જે પ્રથમ વસ્તુ કરવાની જરૂર છે તે તણાવપૂર્ણ પરિસ્થિતિમાંથી બહાર નીકળી અને કોઈ પ્રકારનું ચળવળ ચલાવવું, તાજી હવામાં વધુ સારું છે.

બીજું પગલું શું થયું તે વિશ્લેષણ સાથે જોડાયેલું છે, ખરેખર શું થયું છે પરંતુ આપણે આ મહત્વપૂર્ણ વ્યવસાય શરૂ કરવાની જરૂર નથી તે પહેલાં અમને લાગે છે કે તણાવ ઓછો થયો છે, સંવેદનાની સખ્તાઇ પસાર થઈ છે. અને કામમાં મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓને ફિક્સિંગ કરતા પહેલાં, તેને દૂર ખેંચી લેવું જોઈએ, શાંત, વિમુખ દેખાવ પર જુઓ. અલબત્ત, જો તે અમારી પોતાની પરિસ્થિતિ ન હતી, પરંતુ મિત્રની વાર્તા. અને, શું થયું તે વિશે પોતાની જાતને સમજાવીને, કેબલ ટેલિવિઝનની તેના માનસિક ચેનલ પર આ રિપોર્ટ જોતાં, એક સ્ત્રી તે નોંધી ન શકી કે તે શું ન જાણતી, આ પરિસ્થિતિઓમાં વ્યક્તિ હોવાના દાખલા તરીકે, કોઈ વ્યક્તિ અવિશ્વસનીય છે, કોઇને ચોળાયેલું સૂટ છે, કોઈ વ્યક્તિએ વજન ગુમાવ્યું છે (પુનઃપ્રાપ્ત કર્યું છે), તે જ્યારે કહે છે ત્યારે કોઈકને ખરાબ રીતે ખરાબ થઈ જાય છે અને કોઈ ખોટી રીતે ઉચ્ચાર કરે છે. કોઈ તમને સુખદ છાપ વધારવાથી અટકાવે છે: તમારા માથાને તમારા અભિનેતાઓને રમુજી કેપ્સ અથવા પેન પર મૂકો. હા, હા, જૂની પેઇલ્ડ પોટ - તેથી તમારા પહેલા આ ફોર્મમાં તેમને દો અને વક્તૃત્વમાં વ્યાયામ કરો. હા, અને અહીં ઓછા રમૂજી છે, પરંતુ વધુ નોંધપાત્ર અવલોકનો: છેવટે, આ વિડિઓના સહભાગીઓ દ્વારા શું કહેવામાં આવ્યું હતું અને બીજા દ્રશ્ય દરમિયાન ચોક્કસ રીતે એક મહિલા દ્વારા જોવામાં આવ્યું હતું તે અન્ય ટોનમાં પેઇન્ટ થઈ શકે છે. ખરેખર, શું એ નથી કે અમે રાત્રિભોજન પછી અથવા બીજા દિવસે, એક સારા મૂડમાં ગઈકાલની મુશ્કેલીઓ જુદી જુદી પ્રકાશમાં પહેલેથી જ દેખાય છે? અલબત્ત, તે જ તમારે ઉપયોગ કરવાની જરૂર છે.

ત્રીજો પગલું: સમસ્યાના નિર્માણ. સ્પષ્ટ, પ્રાધાન્ય લખવામાં પરિસ્થિતિને સ્વસ્થતાપૂર્વક અને સ્વાભાવિક રીતે ધ્યાનમાં લીધા પછી, અમે જોશું કે સમસ્યાનો પોતાનો નામ છે ઉદાહરણ તરીકે: સ્ત્રીની વ્યાવસાયિક ક્ષમતાઓનું મૂલ્યાંકન, સામાન્ય કારણમાં તેમનું યોગદાન, તેના પાત્રની લાક્ષણિકતાઓ, જીવનની આત્મકથા, કુટુંબીજનો, અને તેથી વધુ, અને જેમ. નિરપેક્ષ સ્પષ્ટ સૂત્રને હાંસલ કરવા માટે પ્રયત્નો બગાડો નહીં. ફરીથી લખો, સ્કેચ દોરો, કૂવો, જેમ કે માફિયા સાથે લડવૈયાઓ પરંતુ તમારા કિસ્સામાં તે એક સંબંધ પદ્ધતિ હશે. તમે અને સંઘર્ષમાં સહભાગીઓ વચ્ચે અથવા આ સંઘર્ષ નથી? શું સંઘર્ષ? શા માટે રાજ્યની સ્થિતિ અંગેના મંતવ્યોમાં તફાવત હતો? સંપૂર્ણ સ્પષ્ટતા હાંસલ કરવી, રચના કરવી. પરંતુ અલબત્ત, તમારી જાતને અફસોસ નથી, પ્રામાણિકપણે પોતાને કહો, કંઈક અપ્રિય. આ બાબતની સફળતા પર આધાર રાખે છે. તમે આશા રાખતા નથી કે કંઇ દોષ નથી, તમે તિરસ્કાર અને કાવતરાંનો સંપૂર્ણ ભોગ બન્યા છો. તે સ્પષ્ટ રીતે રચના.

ચોથું પગલું: એક એક્શન પ્લાન. વાસ્તવમાં, પ્રશ્નની શરૂઆતમાં જ પ્રશ્ન પૂછવામાં આવ્યો છે કે કેવી રીતે મહિલા કામ પર મુશ્કેલ પરિસ્થિતિને ઠીક કરી શકે છે, હવે આપણે કેવી રીતે એક મહિલા કાર્યસ્થળે મુશ્કેલ પરિસ્થિતિને સુધારી શકે છે તેની સમસ્યામાં સુધારો કરે છે. ચોક્કસ યોજના મુજબ, ચોક્કસ સમય માટે કાર્ય કરવું તે સાચું છે.

પાંચમું પગલું: યોજનાને પરિપૂર્ણ કરવા અને તેનું શું કરવું તે વિશ્લેષણ કરવું, કારણ કે તે હેતુ હતો. એવું બને નહીં કે બધું જ યોજના પ્રમાણે છે. પરંતુ તેનો અર્થ એ નથી કે યોજનાને સંકલિત ન કરવી જોઈએ જો તેને સમાયોજિત કરવાની જરૂર હોય. હા, યોજના ખૂબ નાનો હોઈ શકે છે: પ્રવૃત્તિઓ એક દંપતી પરંતુ ઊંડે વિચાર્યું અને સ્પષ્ટ રચના.

છઠ્ઠા પગલું: તમારા અનુભવ વિશે અમને લખવું, એક મહિલા કામ પર મુશ્કેલ પરિસ્થિતિને કેવી રીતે ઠીક કરી શકે છે તે વિશે. છેવટે, તમે હવે નિષ્ણાત છો. અને તમે અન્ય લોકોને મદદ કરી શકો છો કંઈ વ્યક્તિગત અનુભવ કરતાં વધુ સારી નથી. શું તમે સહમત છો?