તો, કંપનીના ડિરેક્ટર તરીકે નિમણૂક કેવી રીતે કરવી? પ્રથમ, ચાલો નક્કી કરીએ કે તમે લાંબા સમયથી આ કંપનીના કર્મચારી છો. બધા પછી, તે ખરેખર બને છે કે કોઈ વ્યક્તિ ઝડપી કારકિર્દી બનાવે છે, મધ્યમ મેનેજરથી બહેતર જો તમે તે રીતે ડિરેક્ટર બન્યા હોત, તો પછી આ પરિસ્થિતિમાં પ્લીસસ અને મિન્યુસ છે. ફાયદા એ છે કે તમે પેઢીના "આત્મા" ને જાણો છો, વિચારો કે વિભાગો કેવી રીતે કામ કરે છે અથવા વ્યક્તિગત કર્મચારીઓ કોણ વિશ્વસનીય હોઇ શકે છે અને તમે કોણ પર આધાર રાખી શકો છો. પરંતુ, બીજી તરફ, જ્યારે તમે ડિરેક્ટર બન્યા હતા, ત્યારે ઘણા લોકો તમને ઇર્ષા કરવા લાગી, સ્પષ્ટ રીતે અથવા ગુપ્ત રીતે. અલબત્ત, તેઓ તમારા જીવનને બગાડવાનો પ્રયત્ન કરશે, અને તે પણ ઓફિસમાંથી દૂર કરવામાં આવશે. તે જ સમયે, અન્ય કર્મચારીઓ કે જેમની સાથે તમે સારા શબ્દો ધરાવતા હો તે ચોક્કસપણે આનંદિત થાય છે કે તમારી નિમણૂક કરવામાં આવી છે, પરંતુ હંમેશા તમારી પાસેથી વધુ વફાદાર વલણની અપેક્ષા રાખવામાં આવશે. જો તમે કોઈ રીતે કંઈક નકારતા હો, તો તે તેને વ્યક્તિગત અપમાન અને તમારા "તારો રોગ" માટે લેશે. તમે કેવી રીતે ખાતરી કરી શકો છો કે તમને આટલી ઊંચી સ્થિતિમાં નિમણૂંક કરવામાં આવી છે તે વાસ્તવિક હથોડીમાં ફેરવાઈ નથી.
પ્રથમ, એવી રીતે વર્તે કે જે ઇર્ષ્યા વ્યક્તિઓના કાર્ય માટે સ્પષ્ટ કારણો આપતા નથી તે વર્તન કરવાનો પ્રયાસ કરો. અલબત્ત, તેઓ તમને ગંદકી રેડવાની કારણ શોધી કાઢશે, પરંતુ જો તે કાલ્પનિક છે, તો કોઈ તેમને સાંભળશે નહીં. પરંતુ જો ગપસપમાં સત્યનો સારો સોદો છે, તો પછી સમગ્ર ઓફિસ રાજીખુશીથી તમારી ચર્ચા કરશે. આવા આનંદના ઇર્ષાને દૂર કરો અને હંમેશા તેમનું વર્તન નિયંત્રિત કરવાનો પ્રયાસ કરો. ઉપરાંત, સાવચેત રહો કે આ લોકો કામથી કંટાળી ગયેલા નથી, આમ તમે કોઈ પ્રકારની સોદો સાથે બગાડ કરી રહ્યા છો. તમે, એકથી વધુ વર્ષથી આ કંપનીમાં કામ કરતા હોવ, ઓછામાં ઓછું તે સમજી શકશે કે આમાં કોણ સક્ષમ છે. તેથી, ફક્ત વિશ્વસનીય લોકો માટે જવાબદાર બાબતોને સોંપવાનો પ્રયાસ કરો અને જો તે હંમેશા કામ ન કરે તો બધું જ તપાસો અને ખાતરી કરો કે તમે ગમે ત્યાં ગોઠવતા નથી.
પરંતુ તમારા જૂના મિત્રો સાથે કેવી રીતે વર્તવું? આ લોકો ખૂબ જ શરૂઆતથી તમારી સાથે છે, તમે તેમની સાથે ઘણો પસાર કર્યો છે અને તેઓ તમારી જીત માટે ખુબ ખુશી છે. આવી બહાર નીકળો કેવી રીતે મેળવવો, જેથી તેઓ તમને ગુનો ન ગણી શકે. પ્રથમ, તેમને બધું વિશે વાત કરવાની જરૂર છે. છેવટે, તમે પુખ્ત શિક્ષિત લોકો છો, જેથી તમે સામાન્ય રીતે પરિસ્થિતિની ચર્ચા કરી શકો. અનૌપચારિક સુયોજનમાં વાતચીત કરવાનું વધુ સારું છે, જેથી તેઓ તમારા નબળિયાઓ જેવી લાગતી ન હોય. તમારા મિત્રો સાથે વાતચીત કરો અને તેમને સમજાવો કે ઓફિસની બહાર તમે હંમેશા તેમના મિત્ર છો, જે બધું જ સહાય અને સહાય કરવા તૈયાર છે. પરંતુ, જ્યારે તમે કામ પર હોવ ત્યારે, તમારે તાબેદારી દર્શાવવી જોઈએ. તેથી, તમે તાત્કાલિક ચેતવણી આપો છો કે તમે તેમને બધી ભૂલો ન માફ કરશો અને મિત્રતા પર લખશો નહીં. અલબત્ત, કોઈ પણ વ્યક્તિ અને, ખાસ કરીને, એક મિત્રની જેમ, તમે અવારનવાર ભૂલોને સમજવા અને માફ કરવા પ્રયત્ન કરશો, પરંતુ તેમાંના કોઈએ ડિરેક્ટર સાથે મિત્રતાનો આનંદ કરવો જોઈએ, કારણ કે આ ખોટી અને અસામાન્ય છે. સ્વાભાવિક રીતે, તેઓ હજુ પણ કેટલાક ન્યૂનતમ અપ્રગટ ધરાવે છે અને તમે હંમેશા તેમને મળવા જાઓ છો, પરંતુ માત્ર જો તમે જાણો છો કે આ બાબત ખરેખર મહત્વપૂર્ણ અને ગંભીર છે. અન્યથા, તેમની તમામ વિનંતીઓ અને કેસો અન્ય કર્મચારીઓની સમસ્યાઓ સાથે મળીને માનવામાં આવશે.
અલબત્ત, દરેક જણ આ સમાચારને આનંદથી લેશે નહીં, કારણ કે, અમે દરેક ડિરેક્ટરમાં નજીકના વ્યક્તિની ઇચ્છા રાખીએ છીએ, અને મૂછમાં રોબોટને હટાવતા નથી. પરંતુ, જો તેઓ સારા અને વિશ્વસનીય મિત્રો છે, તો તેઓ ટૂંક સમયમાં તમને સમજશે અને તમારી સ્થિતિને સ્વીકારશે. જો તમે જોશો કે તમે કોઈની ભૂલ કરી છે, અને હવે તે તમારા દાંતને શાર્પ કરી રહ્યા છે, આવા વ્યક્તિથી સાવચેત રહો. હકીકત એ છે કે તે સામાન્ય ઇર્ષાવાળા લોકો કરતાં વધુ ખરાબ છે, કારણ કે તેમની પાસે તેમના હુકમ કાર્ડ્સ છે. તેમનાથી વિપરીત, ભૂતપૂર્વ મિત્ર તમારા વિશે ઘણું જાણે છે અને જો જરૂરી હોય તો, તેને નાટકમાં મૂકે છે. તેથી, આવા લોકો સાથે સાવચેત રહો, અને જો તેઓ પણ ખરાબ નિષ્ણાતો છે - અંતરાત્માના ઝઘડા વિના આગ.
હવે, ચાલો આપણે કેવી રીતે કામ કરવું તે વિશે વાત કરીએ જ્યારે તમે સંપૂર્ણ નવી ટીમમાં આવ્યા, અને તરત જ ડિરેક્ટરના પદ માટે. પ્રથમ, તમારે કંઈક બદલવા માટે તુરંત જ પ્રારંભ કરવાની જરૂર નથી. એક સંપૂર્ણ નવી વ્યક્તિ તેમને આપે છે તે ફેરફારો માટે ટીમનો ઉપયોગ કરવો મુશ્કેલ બનશે. ખાસ કરીને જો તેઓ ભૂતપૂર્વ ડિરેક્ટર ખૂબ શોખીન અને મૂલ્યવાન હતા. તેથી, પ્રથમ, ફક્ત કર્મચારીઓને જુઓ. તમારે ઓછામાં ઓછું તે સમજવું જોઈએ કે તેઓ કેવી રીતે કામ કરે છે અને કેવી રીતે અસરકારક રીતે કામ કરે છે, અને પછી નક્કી કરો કે તે કંઈક બદલવાનું છે કે નહીં. જો તમે હજુ પણ બદલવા માટે નક્કી કરો, બધું સરળ અને ધીમે ધીમે કરવા પ્રયાસ કરો. લોકોને દરેક વસ્તુનો ઉપયોગ કરવા માટે સમય મળે, જેથી તમારા નવા કાયદાઓ અને નિયમો તેમને નકારી ન શકે. યાદ રાખો કે જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ શક્તિથી કામ કરે છે અને તેના બોસને ધિક્કારે છે, ત્યારે તેના શ્રમની ઉત્પાદકતા તીવ્ર બને છે. તેથી, કુશળતાપૂર્વક કાર્ય કરો
ઉપરાંત, તમે કોણ નક્કી કરી શકો છો તે નક્કી કરવાનો પ્રયાસ કરો, અને કોણ ધ્યાન આપવું જોઈએ. પહેલીવારથી તમે પ્રશંસક થાઓ અને મિત્રો બનવા માગો છો તેવા લોકો પર તરત જ વિશ્વાસ ન કરો. અલબત્ત, કદાચ તે ખરેખર પ્રકારની અને મૈત્રીપૂર્ણ વ્યક્તિ છે. પરંતુ, વધુ વખત નહીં, જેઓ તેમના બોસ સાથે તરફેણમાં કરવા માંગે છે અથવા, તેનાથી વિરૂદ્ધ, મિત્ર બની જાય છે, બધા રહસ્યો જાણવા, ધ્યાન બદલવું અને તેમને કાઢી નાખો. તેથી નવી ટીમમાં સાવધ રહો. દયાળુ લોકોની સારવાર કરો, પરંતુ તમારી પીઠ પાછળ અપમાન અને અપમાનિત થવા દો નહીં. ઉપરાંત, સામૂહિક સાથે જોડાવાનો પ્રયત્ન કરશો નહીં, દરેકને સમાન પગલે ચાલવું પડશે. યાદ રાખો કે તમે ડિરેક્ટર છો, તેથી તમારા વર્તન પોસ્ટને અનુસરવા જોઈએ. હંમેશાં તાબેદારી રાખવાનો પ્રયત્ન કરો, પરંતુ, તે જ સમયે, તમારા સત્તાનો દુરુપયોગ કરશો નહીં. ટીમને એ સમજવું જ જોઈએ કે તમે ખરેખર સારા નેતા છો, તમારો આદર કરો, અને કદાચ તમારી પોતાની રીતે પ્રેમમાં પણ. જો આ જ કેસ છે, તો તમે સામાન્ય રીતે કંપનીને કામ કરી શકશો અને વિકાસ કરી શકશો.