તે લાંબા સમયથી જાણીતા છે કે હકીકત પછી શાણા વિચારો ધ્યાનમાં આવે છે. દાખલા તરીકે, દરેક વ્યક્તિ કહે છે, "મિત્રતા મિત્રતા છે, અને સેવા એ એક સેવા છે", પરંતુ અમને લગભગ દરેકને નવા કર્મચારી તરીકે કામ કરવા માટે કોઈ બીજાને લાવવાની લાલચનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. અથવા, તેનાથી વિપરિત, કોઈ કંપની માટે કામ કરવા જાઓ જ્યાં કોઈ મિત્ર અથવા સંબંધીઓ પહેલેથી જ કામ કરી રહ્યા છે. અને દરેક વખતે અમે આ વિચારને ગંભીરપણે ગણીએ છીએ, તેના બદલે તુરંત જ તેને છોડી દેવાને બદલે ...
ભ્રમણની યોજના
ચાલો વિચાર કરીએ, પરિચિત લોકો સાથે સહકારનો વિચાર શા માટે ધ્યાનમાં શકે છે? કદાચ કારણ કે આવા લેઆઉટ નિયંત્રિત અને ધારી લાગે છે. વ્યક્તિના પાત્રની એકવાર, તેની ક્ષમતાઓ ઓળખાય છે અને અમે સંતુષ્ટ છીએ, તેનો અર્થ એ કે તેની સાથે કામ કરવું સરળ બનશે. અરે, તે ઘણીવાર તદ્દન અલગ તારણ કરે છે.
* જો આપણે અમારા મિત્ર સાથે બાજુએ કામ કર્યું નથી, તો આપણે તેમની સર્જનાત્મક ક્ષમતા અને વ્યવસાયિક કુશળતા વિશે જાણીએ છીએ, બધા નહીં. છેવટે, તેના વિશે અમારા વિચારો મોટા ભાગે આ વ્યક્તિ સાથે વાતચીતોથી રચાય છે. પરંતુ લોકો હંમેશા પોતાને એક વિશિષ્ટ મૂલ્યાંકન આપવા સક્ષમ નથી. કોઇએ પોતાને પ્રશંસા કરી, અન્યની આંખોમાં આત્મસન્માન અને (અથવા) તેના "ચોક્કસ ગુરુત્વાકર્ષણ" નો વધારો કરવાનો પ્રયાસ કર્યો. અને કોઈ તેમની ક્ષમતાઓને સમજાવે છે, કારણ કે તેઓ એક હલકી ગુણવત્તાવાળા સંકુલથી પીડાય છે. હા, અને અમે આપણી જાતને, એક સુખદ વ્યક્તિત્વના આકર્ષણ હેઠળ આવી ગયા છીએ, ક્યારેક આપણે ઓહ છીએ, પક્ષપાતી તરીકે.
* સૌ પ્રથમ નજરમાં સંદેશાવ્યવહાર (નિષ્ઠા, નિષ્ઠા, કાર્યક્ષમતા, વગેરે) ની પ્રક્રિયામાં તમે જે અનુભવીઓ અનુભવી રહ્યા છો તે બધા શંકાના આધારે નથી. પરંતુ, સૌપ્રથમ, કામ પર અને કામથી એક જ વ્યક્તિ એકબીજાથી જુદું વર્તન કરી શકે છે, ખાસ કરીને એક માણસ બીજે નંબરે, તમારા સંબંધમાં કોઈ મિત્ર પોતાની જાતને હકારાત્મક રીતે ન બતાવી શકે કારણ કે તે એક સુવર્ણ મનુષ્ય છે, પરંતુ તમે તેને વ્યક્તિગત રીતે પસંદ કરો છો. અથવા શું તમે સગપણ સાથે સંબંધ ધરાવે છે, પરંતુ કેટલું ઓછું ... ટૂંકમાં, પરિચિત અને અજાણ્યા લોકો સાથે, અમને લગભગ બધા જુદી રીતે વર્તે છે. મિત્રતા ફરજ પાડે છે
તેથી નૈતિક: સંભવ છે કે તમારા ઉપરી અધિકારીઓ અથવા તમારા સાથીદારો કોઈ મિત્રના વ્યક્તિત્વ પર તમારા અભિપ્રાયોને તેમની સાથે પરિચિત થતાં શેર નહીં કરે. એટલે કે, તમે તમારા સત્તાવાર સંબંધો અને તમારા સત્તાને નુક્સાનો ભોગ બન્યા છો. છેવટે, તમે જે નવા કર્મચારીને નોંધાયેલા છો તે કોઈપણ નિરીક્ષણને તમારી ભૂલ તરીકે ગણવામાં આવશે. તમે કંઈક લાવ્યા, તમે જવાબ આપો. આ એક શંકાસ્પદ નિયમ છે, પરંતુ મોટાભાગના લોકો અભાનપણે વિચારે છે.
હાથ અને ફીટ પર
પરિસ્થિતિમાં સામેલ તમામ પક્ષોના મંતવ્યોમાં અસાતત્યતા ઉપરાંત, એક અન્ય વિશિષ્ટ સમસ્યા છે જે "મૂળ માણસને કૃપા કરીને" નક્કી કરવા માટે રાહ જુએ છે.
* તમારી કંપની અથવા કંપનીને મિત્ર લાવીને, આપણી કેટલીક સ્વતંત્રતા ગુમાવે છે, સિવાય કે, કુદરતએ તમને 100% પોફિજિઝમ એનાયત કર્યા છે. એટલું જ નહિ કે તમારા વ્યાવસાયિક ફરજો ઉપરાંત, તમારે "માર્ગદર્શિકા" તરીકે કામ કરવું જોઈએ - તમામ જરૂરી લોકો અને સ્થાનો માટે એક નવી વ્યક્તિની રજૂઆત કરવી જોઈએ, તમારે દર મિનિટે નિર્ણયો લેવાની રહેશે: જેની સાથે કોફી પીવા કે રાત્રિભોજન લેવાનું છે તમે વાત કરી શકો છો બધા પછી, જો કોઈ મિત્ર તમારા ઘરનો મિત્ર હોય, તો તમારે ખૂબ કાળજી રાખવી જરૂરી છે કે તમારા કુટુંબના રહસ્યો સેવામાં અને ઓફિસમાં "સર્ફ" કરતા નથી - ઘરે
* જો તમારા કર્મચારીઓમાંના એક સમયના નવા કર્મચારીએ તમારા વિશેષ સ્થાનનો ઉપયોગ કર્યો હોય તો તે પછી "ઈર્ષ્યા" નું ફાટી નીકળવું શક્ય છે, બે મિત્રો - "આદિવાસી" અને "ભરતી" વચ્ચેના તમારા ધ્યાન માટે સંઘર્ષ.
* એ હકીકત માટે તૈયાર કરો કે તમારે "જીવનચરિત્રો પૃષ્ઠો" અને સંક્ષિપ્ત લાક્ષણિકતાઓ એક બાજુએ અને અન્ય એકને રજૂ કરવા પડશે. અને, જો તમે દરેક શબ્દ સ્ક્રીપ્યુબલ રીતે પસંદ ન કરો, તો તે પછી - કોઈક - સૌથી વધુ અનુચિત ફૉરેસોર્ટનિંગમાં "તરી"
એમ કહી શકાય કે ઉપરના બધા લપસણો ક્ષણો દૂર કરી શકાતા નથી. તમે, અલબત્ત, અમારા જીવનમાં બધું જ કરી શકો છો. તેમ છતાં, મિત્રો અથવા સગાંઓ સાથે સહકારની પરિસ્થિતિમાં ઝેર અસ્તિત્વ ધરાવી શકે તેવી ઘોંઘાટ બીજા સંજોગો કરતાં ઘણી વધારે થાય છે.
ફ્રેન્ડ્સ નિષ્ક્રિય પૂછો ...
પરંતુ, કદાચ, આ પાથ પર રાહ જોવામાં આવેલા સૌથી મુશ્કેલ નુકશાન એ એક મિત્રનું નુકશાન છે. તે ઘણી રીતે થાય છે
* કેટલાક કિસ્સાઓમાં, મૈત્રીપૂર્ણ સંબંધો ધીમે ધીમે અને અસ્પષ્ટ રીતે તોડી નાખે છે એવા સંજોગોમાં પહોંચવું કે જ્યાં સંદેશાવ્યવહાર આપખુદ ન થાય, પરંતુ મર્યાદિત મર્યાદાઓથી મર્યાદિત હોય છે- કોર્પોરેટ હિતો (જે અંગત મુદ્દાઓ સાથે બંધાયેલો નથી), સત્તાવાર નીતિશાસ્ત્ર વગેરે. દરેક ભૂતપૂર્વ મિત્રોમાં અનિવાર્યપણે દરેક અન્ય પ્રત્યે નાના દાવાઓ અને ફરિયાદો હોય છે. મિત્રને પછી બીજામાંના એકએ સત્તાવાળાઓ પાસેથી ગાદલું પર ટેકો આપ્યો ન હતો, તો પછી એક બીજા કરતાં વધુ અડધા વધુ શબ્દોની સરખામણીમાં આપણે શું કરવું તે વિશે કહ્યું. પણ ગયો છે અને ગયા ... ધીમે ધીમે સંબંધ ઠંડો થવા લાગ્યો અને ભૂતપૂર્વ આધ્યાત્મિક સ્નેહથી ત્યાં કોઈ ટ્રેસ નથી. મિત્રતા સાથે તે છોડી જરૂરી છે.
* ભંગાણનો બીજો સંભવિત સંસ્કરણ એ અગાઉ પરિચિત વ્યક્તિના અજાણ્યા ગુણોની અણધારી ઓળખ છે. અચાનક એક મિત્ર અચાનક તેના ઉપરી અધિકારીઓની તરફેણ કરવા, કારકિર્દીની સીડી ઉપર ચઢી, વધુ પૈસા મેળવવાની ઇચ્છા પર અચાનક હુમલો કરે છે. અને તે ગઇકાલના મિત્ર સાથે આધ્યાત્મિક આકર્ષણના ખર્ચે કાર્ય કરવાનું શરૂ કરે છે. તે સ્પષ્ટ છે કે દરેક વ્યક્તિએ પોતાનું સુખાકારીનું ધ્યાન રાખવું જોઈએ. પરંતુ તે એક વસ્તુ છે જો તમને એવા લોકો સાથે સ્પર્ધા કરવી પડે જે ખૂબ નજીક નથી, જે તમારી સાથે સમાન શરતો હેઠળ છે. અને તદ્દન અન્ય વસ્તુ, જ્યારે તમારે એક નજીકના મિત્ર, બીજા પિતરાઈ અથવા મિત્ર સાથે સ્પર્ધા કરવી પડે છે, જેની સાથે તેમણે ક્લુચિકીને સેન્ડબોક્સમાં ભેગા કર્યા ...
ત્રીજા ખાડો એ પરિસ્થિતિમાં હોય છે જ્યારે મિત્રો સીડીના જુદા જુદા પગલાઓ પર હોય છે, જેને "સેવા" કહેવાય છે - શરૂઆતમાં અથવા સમય જતાં. સૈદ્ધાંતિક રીતે, બધું ખૂબ સરળ છે: કામ પર તમે બોસ અને ગૌણ છો, ઘરે - મિત્રો. અને વ્યવહારીક આવા કિલ્લામાં હયાત લગભગ અશક્ય છે ભૂતપૂર્વ મિત્ર સાથેનો સંબંધ પણ ઇર્ષાથી પ્રભાવિત થાય છે, હૃદયમાં એક શાંત સત્વ સાથે જીવતા હોય છે, અને પોતાના પર ગુસ્સો છે. એક ગુસ્સે છે કે બીજો પગાર ઊંચો છે અને કામ ક્લીનર છે, બીજો ગુસ્સે છે કે પ્રથમ વ્યક્તિએ તેના માટે કેટલાક અતિશય વિશેષાધિકારો અને વધુ ધ્યાન આપવાની રીત છે.
એક શબ્દમાં, એક મિત્ર મિત્રને તેના સાથીદારોને આમંત્રણ આપવું, એક કે બીજા કોઈ પણ રીતે નુકશાન સહન કરશે. અને મોટા ભાગે આ નુકસાન સંપૂર્ણપણે અન્યાયી છે. તેથી, આવી પ્રલોભન છોડવાનું મૂલ્ય છે. તેને સારી લોન અથવા સારી સલાહ પર નાણાં આપો, જ્યાં તમે નવી નોકરી શોધી શકો છો! અને પછી મિત્રતા એક મિત્રતા છે, અને સેવાની સેવા અડચણ બની નહીં.