સફળ કારકિર્દી પ્રાપ્ત કરવાની રીત

અમે તમારી સાથે એક હાઇ સ્પીડ એલિવેટરમાં કેવી રીતે તમારી કારકિર્દીની સીડી ચાલુ કરવી તે અંગેની સૌથી મૂલ્યવાન સલાહ શેર કરીશું. એક શબ્દ ચૂકી નથી: દરેક વસ્તુ સોનામાં તેનું વજન વર્થ છે છેવટે, સફળ કારકિર્દી પ્રાપ્ત કરવાની યુક્તિ યોગ્ય હોવી જોઈએ.

ગુણો પર ભાર મૂકે છે

ઘણાં લોકો કામકાજના કલાકો સુધી વાત કરી શકે છે, પરંતુ વ્યક્તિગત સિદ્ધિઓની વાત આવે ત્યારે તેઓ બે શબ્દોને પણ સાંકળી શકતા નથી. યોગ્ય સ્વ-સ્થિતિને સફળ કારકિર્દીની ચાવી છે. ટૂંકાક્ષર "પીડીઆર" યાદ રાખો અને તેનો ઉપયોગ કરો, તમારા ઉપરી અધિકારીઓ સાથે તમારા કાર્ય વિશે ચર્ચા કરો. ઓવરકમીંગ સાથે પ્રારંભ કરો - "અમે મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં કામ કર્યું", ક્રિયા પર જાઓ - "મેં નીચેની તકનીકોનો ઉપયોગ કર્યો" અને પરિણામ સાથે સમાપ્ત - "આ માટે આભાર, નફામાં 20% નો વધારો"


યોગ્ય રીતે ટીકા કરો

રચનાત્મક ટીકા - સંબંધોના નવા સ્તરે સંક્રમણ - સફળ કારકિર્દી મેળવવાની રણનીતિનો મુખ્ય ઘટક છે, પરંતુ વિનાશક વ્યક્તિ તેમાંથી આવે છે તે વ્યક્તિને આંતરિક વિરોધ પેદા કરે છે. અમે તમને નિયમ 1x1 નો ઉપયોગ કરવાની સલાહ આપીએ છીએ - દરેક ટીકાને આશ્રયથી ભરેલું હોવું જોઈએ.


એક્સપ્રેસ વિચારો વિચારપૂર્વક

મનોવૈજ્ઞાનિકો એ સુનિશ્ચિત છે કે લોકો સંવાદદાતાની વિશ્વસનીયતાનું મૂલ્યાંકન કરે છે, 90% તેમના દેખાવ અને સંદેશાવ્યવહારની રીત પર આધારિત છે. શબ્દો "કદાચ", "સંભવિત", "સૌથી વધુ સંભાવના" નો દુરુપયોગ ન કરવાનો પ્રયાસ કરો - તે પ્રેરણાના ભાષણને વંચિત કરે છે અને તમારા ઉપરી અધિકારીઓના મુશ્કેલ પ્રશ્નનો જવાબ આપવા પહેલા માનસિક રીતે ત્રણ સુધી ગણતરી કરવી: તેથી તમે વધુ વાજબી લાગે અને થોડા સમય માટે તમારું ધ્યાન રાખી શકો.


અદભૂત રીતે બોલો

મીટિંગ્સ તમારી જાતને સાબિત કરવાની તક છે. કંપનીમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ વ્યકિત પાસે તમારી જગ્યા લેવાનો પ્રયાસ કરો - આ તમને તમારી પોતાની ક્ષમતાઓમાં વિશ્વાસ આપશે. પહેલી ત્રણ વ્યક્તિઓની વચ્ચે હોવી જોઈએ, જેઓ બેઠકમાં બોલશે. જેઓ પ્રારંભમાં બોલવાનું શરૂ કરે છે તેઓ અન્ય લોકો દ્વારા બોલ્ડ અને મહત્ત્વાકાંક્ષી કર્મચારીઓને નેતૃત્વની ક્ષમતા સાથે જોવામાં આવે છે.


મેનેજરને કંપનીમાં તમારી કારકિર્દીના વિકાસની સંભાવના અંગે વાતચીત કરો, વાતચીત માટે પૂર્વ-તૈયાર. સફળ કારકિર્દી પ્રાપ્ત કરવાની વ્યૂહને સમજવા માટે, પ્રથમ તમારી જવાબદારીઓ વચ્ચેના તફાવતો અને ઉચ્ચ સ્થાનો પર કરેલા લોકોનું વિશ્લેષણ કરો. શું તમારી પાસે કોઈ અનુભવ છે જે તમને નવી જવાબદારીઓનો સામનો કરવામાં મદદ કરશે? તમારી સાથે પ્રમાણિક રહેવાનો પ્રયાસ કરો, કેમ કે તમને પ્રમોટ ન કરવા માટે ઓછામાં ઓછા બે કારણો છે. પહેલું તો એ છે કે તમે ખરેખર મૂલ્યવાન કર્મચારી છો, જે તેમની તાત્કાલિક ફરજો ઉપરાંત, અન્ય કાર્યોની સંપૂર્ણ શ્રેણીમાં પણ સામેલ છે, અને તમે સ્થાને ઉચ્ચ પદ માટે કોઈને શોધવા કરતાં વધુ સમસ્યાવાળા છો. જો પરિસ્થિતિ ખરેખર તે છે, નવી નોકરીની શોધ કરો. બીજો કારણ એ છે કે તમે એક ઉત્તમ નિષ્ણાત છો, પરંતુ તમારી પાસે વ્યવસ્થાકીય કુશળતા નથી (જેમ કે, અકસ્માતે, 85% કર્મચારીઓ). પછી તમારા પાથ ઊભી કારકિર્દી નથી, પરંતુ એક આડી, એટલે કે, વ્યવસાયિક વિકાસ, જે, અલબત્ત, પગાર, બોનસ, સામાજિક પેકેજમાં વધારા સાથે આવશ્યક છે. પરંતુ આ નેતા સાથે થોડુંક અલગ વાતચીત છે - દલીલ તમારા કાર્યની ગુણવત્તાના વિકાસ પર આધારિત હોવી જોઈએ, કાર્યોની જટિલતા જે તમે ઉકેલી શકો છો.


એક સફળ કારકિર્દી ઘણી વાર કામ પર કર્મચારીની વર્તણૂક, તેના મહત્વાકાંક્ષા અને માનસિકતા પર આધારિત છે. છેવટે, બધા કર્મચારીઓ પાસે સારા પાત્ર નથી, તેથી કદાચ આ શા માટે બોસ તમને નવા વ્યવસાયિક સ્તરે ઉઠાવી લેવા માંગતા નથી? પ્રથમ નિયમ હંમેશાં યાદ રાખવાનો છે: બોસ કોઈ પણ ઉદાહરણને ક્યારેય સેટ કરશે નહીં, અને કર્મચારી ઊભા કરવા માટે પણ વધુ, જે સતત તેની ગરદન પર "લટકાવેલું" છે. આ એ લોકો છે જે કામના કલાકો દરમિયાન હંમેશા સત્તાવાળાઓને જ મહેનત કરવાનો પ્રયાસ કરતા નથી, પણ તે લોકો પણ જે તેમના કામના કલાકોની સમાપ્તિ પછી આ રીતે વર્તે છે.