તમે જમણી બાજુ પર છો? નિશ્ચિતપણે નેતૃત્વની સ્થિતિ તમારા પર સ્વર્ગથી નથી. અર્થમાં કે તમે સ્લીવમાં દ્વારા જપ્ત કરવામાં આવી ન હતી અને દોરી ઓફર કરે છે. વિશ્વની સૌથી પ્રેમાળ ડૅડી પણ મૂર્ખ અને તોફાની પુત્રી સાથે તેના વેપાર પર વિશ્વાસ કરશે નહીં. જો તમે કોઈ ડિવિઝન અથવા સંપૂર્ણ સંસ્થાના વડા છો, તો તેનો અર્થ એ કે તમે પહેલેથી જ તમારા પ્રોફેશનલ લેવલને સાબિત કર્યું છે. જો તમારી પાસે માત્ર એક જ ગૌણ છે - તમારા બાળકની નેબી, તો તે કહે છે કે તમારો સમય મેરી પોપ્પીન્સ કરતાં વધુ ખર્ચાળ છે. પ્રથમ, આ હકીકતને તમારી સંપત્તિમાં લખો. પ્રથમ તબક્કે, તે તમને અનિશ્ચિતતા દૂર કરવા માટે મદદ કરશે કે તમારી પાસે વાસ્તવિક "બિગ બોસ" બનવાની ક્ષમતા છે.
એક મફત શૈલીમાં તમે એક નવો યુવાન પ્રોજેક્ટ મેનેજર બની ગયા છો અને તમને ખબર હોવી જોઈએ કે, એક મજબૂત, તેજસ્વી, પ્રભાવશાળી કમાન્ડર સાચા નેતાની રીતરિએટ છે. અને તમારા સ્વભાવ કઠોર નથી. શું આનો અર્થ એ છે કે તે તમને બોસ ન હોવાનું લખવામાં આવ્યું છે? હકીકતમાં, તે ફક્ત એક જ વસ્તુ છે: તમે તમારી પોતાની શૈલીમાં લોકોનું સંચાલન કરશો. ઓછામાં ઓછું, પ્રથમ. સમય જતાં, કદાચ તમને તેની જરૂરિયાત અને, સૌથી અગત્યનું, તેને સમાયોજિત કરવાની આંતરિક તક મળશે. જ્યારે નવો યુવાન "નેપોલિયન", શ્વેતપૂર્વક ઉધરસ, સેક્રેટરીમાં ધમકાવીને ચીસો પાડશે ત્યારે તે વધુ ઓર્ગેનિક દેખાશે. હાસ્યાસ્પદ લાગે છે, અને, તમે કપાળમાં પણ એક sideman છો, તે જ રીતે, તમે પ્રોજેક્ટ મેનેજરને કેવી રીતે જોશો - ગંભીરતાથી નહીં.
નવી રીતમાં એક નવો સાવરણી સ્વિંગ. એક નવું સાવરણી તમે છે, એક નવું યુવાન અને પ્રોજેક્ટ મેનેજર. અને તેઓ તમારા પૂર્વગામી માટે શબ્દ વૃત્તિ દ્વારા, નબળા છે. જીવનના આ ઉજવણીમાં પરાયું માનવા માટે અવિચારી બનશો નહીં. એક સાવચેત વલણના ભાગ પર ટીમમાં કમાન્ડર આગમન સાથે ટાળી શકાય નહીં. પરંતુ જે કોઈ એક ટાળી શકે છે તે "નવા સાવરણી" ન હોવાનું કહેવાય છે. "નવી વેર" પહેલાં, તે હકીકત વિશે વિચારો કે "શ્રી સેલ્ફ-પર્ફેક્શન સેન સંચ" કોઈ કારણસર, સંભવત, સિસ્ટમ બનાવ્યું છે કારણ કે તે આજે કંપનીમાં અસ્તિત્વ ધરાવે છે. તમે, એક નવા યુવાન પ્રોજેક્ટ મેનેજર તરીકે, નજીકથી જોવાની જરૂર છે અને શોધવા માટે કે કેવી રીતે સિસ્ટમ કામ કરે છે. આ સમય દરમિયાન તમને સમજવાની સમય હશે કે લોકો ઉત્ક્રાંતિ કરતા વધુ પીડારહિત ઉત્ક્રાંતિ અનુભવી રહ્યા છે.
તમારી વ્યૂહરચના અને યુક્તિઓ વાસ્તવિક કમાન્ડર (આ કિસ્સામાં, પ્રોજેક્ટ મેનેજર) કાળા ઘોડો વગર છે, પરંતુ કોઈ વ્યૂહરચના નથી. કદાચ, આ કમાન્ડરની જ ખરેખર જરૂરી એટ્રીબ્યુટ છે શું તમે એક વર્ષ, ત્રણ, પાંચ વર્ષમાં શું કરવા માંગો છો તે પરિણામની કલ્પના કરો છો? અને શું તમે જાણો છો કે તમારી યોજનાને હંગામી ખેંચ અને મધ્યવર્તી ગોલમાં કેવી રીતે તોડવું? તેથી, અમારા "સ્કૉરમાં સુવરોવ" પણ વ્યૂહાત્મક પાઠ છે. હવે વિજયની સંભાવના અંદાજ. સૌપ્રથમ વાસ્તવિક સફળતા તમને સહકર્મચારીઓની આંખોમાં વજન આપશે.
એક હારી વિકલ્પ જ્યારે તે નવી ઓફિસ પર કબજો કરી લેશે, ત્યારે તમે, નવા, યુવાન પ્રોજેક્ટ મેનેજર, એક જ સમયે તમારા ઓફિસ ગપસપનો અંત લાવવાનો અને આ હેતુઓ માટે એક સામાન્ય ધુમ્રપાન રૂમમાં જવાનું નક્કી કરો છો. આ કિસ્સામાં, તમે કેવી રીતે અંડરવર્લ્ડ યુદ્ધોની નાયિકા બનશો તે પણ તમને જાણ કરશે નહીં. છેવટે, સૌથી મહત્વની બાબત એ છે કે સંઘર્ષમાં મુખ્ય ને સામેલ કરવું અને તે મુજબ, તેની એકમાત્ર ઉભરી રહેલી સત્તા પર હડતાલ કરવી. તે તમારા માટે નથી, તે છે?