પુરૂષ ટીમમાં એક સ્ત્રી સાથે કેવી રીતે વર્તે છે

મતદાન મુજબ, અમને મોટા ભાગના પુરુષો સાથે કામ કરવા માટે પસંદ કરે છે. તેઓ ત્વરિત નથી, તેઓ ભાગ્યે જ ગપ્પીદાસ કરે છે અને લાગણીઓના પ્રભાવ હેઠળ કામ કરવાની સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે પોતાને મંજૂરી આપતા નથી. પરંતુ પુરુષોની ટીમની તરફેણમાં જીતવા માટે, અમારે પ્રયાસ કરવો પડશે. એક માણસ હંમેશાં એક મહિલા કરતાં જુદું વર્તન કરે છે, અને પોતાના માટે એક વિશેષ અભિગમની માગ કરે છે, જે કોઈ તમારી સાથે હોય - એક સાથીદાર, ગૌણ અથવા બોસ. એક પુરૂષ ટીમ એક મહિલા વર્તે કેવી રીતે? ઠીક છે, તેવું લાગતું નથી તેટલું સરળ નથી ... પ્રથમ નજરમાં એવું લાગે છે કે પુરુષો સાથે કામ કરવું સહેલું છે. તેમની સાથે વાટાઘાટ કરવી સરળ છે, તેઓ સામાન્ય રીતે તેના પર વિશ્વાસ કરી શકે છે, અને તેઓ અમારા ખરાબ મૂડને તોડવા માટે અસમર્થ છે. ઓછામાં ઓછું તે જ છે કે પુરુષો પોતે શું વિચારે છે પ્રશ્નની બીજી બાજુએ, એક પુરૂષ સાથીદારના આદરને કમાવવા માટે, આપણે આપણી જાતને રીઢો "સ્ત્રી" વર્તન બદલવા અને નવા નિયમો દ્વારા ભજવવું પડશે ...

સમાન શરતો હેઠળ

જો તમે અને તમારા સહયોગીએ કંપનીમાં સમાન હોદ્દા પર કબજો જમાવ્યો હોય, તો પછી, તમને તે ગમશે કે નહીં, તમારે એકબીજા સાથે સ્પર્ધા કરવી પડશે. આશા રાખશો નહીં કે કોઈ માણસ તમને શિખામણ આપશે અને નમ્ર હશે. તેનાથી વિપરીત, એક સ્ત્રી સાથીદારમાં, તે ગુણોને નજર કરતા કરતાં ખામીઓ શોધી શકે છે. આવા કર્મચારીને નારાજ ન થવું અને લિંગ-આધારિત ભેદભાવ તરીકે તેમનું વર્તન ધ્યાનમાં લેવું. તમારી જાત પર ગૌરવ રાખવો શ્રેષ્ઠ છે: જો કોઈ માણસ તમને ટીકા કરે, તો તે તમને એક લાયક હરીફ તરીકે જુએ છે, અને તેના શુક્રાણુ અણગમો માત્ર સ્વ-બચાવની પદ્ધતિ છે. પરંતુ એક સહ - કાર્યકર તરીકે તમને નિષ્ણાત તરીકે માન આપવા અને તમારા અભિપ્રાય સાંભળવા માટે તમારે તેને સાબિત કરવું પડશે કે તમે તે પાત્ર છો આ માટે તમારે તમારા પ્રોફેશનલ સ્તર, કૌશલ્ય અને સામાન્ય વિદ્યામાં સતત સુધારો કરવાની જરૂર છે. સંમતિ આપો, કોઈ વ્યક્તિના વ્યક્તિમાં મજબૂત પ્રતિસ્પર્ધી હોય તેવું સરસ છે. હકીકતમાં, આ વ્યવસાયિક વિકાસ માટે એક સાચા અને અતિ ઝડપી માર્ગ છે.

વધુમાં, કારોબાર નિષ્ણાતો પુરુષોના જૂથોમાં અપનાવેલા નિશ્ચિત નિયમોને અનુસરે છે. ખુલ્લેઆમ માણસને તેની ભૂલો અને ખોટાને નિર્દેશ આપશો નહીં, ખાસ કરીને અન્ય કર્મચારીઓની હાજરી - આ તમારા માટે આદર મેળવવાની શક્યતા નથી. જો તમે ખોટી રીતે ભરેલા દસ્તાવેજો અથવા અસફળતાપૂર્વક દોરવામાં આવેલી યોજના જોશો તો, જ્યાં સુધી તમે કોઈ આંખની આંખ સાથે કોઈ સાથીદાર સાથે ન રહો ત્યાં સુધી રાહ જોવી, અને નમ્રતાપૂર્વક સુચનાઓ બનાવવાનું સૂચન કરો: "મને એક રસપ્રદ વિચાર હતો મને લાગે છે કે આપણે આગામી મહિને આ પ્રોજેક્ટ માટે સમયમર્યાદા ખસેડવી જોઈએ, જેથી કોન્ટ્રાક્ટર પાસે ઓર્ડર પૂરો કરવાનો સમય હોય. શું તમને લાગે છે કે આ વાજબી હશે? "

યાદ રાખો કે જો તમને ખાતરી નથી હોતી કે તમારા મજાકનો અર્થ યોગ્ય રીતે કરવામાં આવશે અને વ્યક્તિગત મુદ્દાઓ પર ઓછામાં ઓછી વાતચીત ઘટાડવાનો પ્રયાસ કરો: તમારે થાક અને મુશ્કેલ કાર્ય વિશે એક માણસને ફરિયાદ કરવાની જરૂર નથી, બાળકો વિશે લાંબા વાર્તાઓમાં બહાર આવવા અથવા તેના કુટુંબમાં રસ ધરાવતી હોય ત્યાં સુધી તે પોતાની જાતને આ વિષયને સ્પર્શે ત્યાં સુધી તે સ્ત્રીની ટીમમાં વર્તે તે રીતે. તમને લાગે કરતાં વધુ આધાર રાખે છે

જો બોસ એક માણસ છે

અલબત્ત, બોસ અલગ છે. જો કે, કેટલીક રીતે બધા પુરૂષ બોસ સમાન હોય છે. માણસ પરિણામ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે અને વિગતોમાં જવાનું પસંદ નથી. તેથી, તમારે તાત્કાલિકપણે કાર્યને સમજવું અને તે ભૂલો અને સમયસર તે કરવા માટે સમર્થ હોવા જ જોઈએ. અસંખ્ય અતિરિક્ત પ્રશ્નો જેમ કે "મને જરૂરી માહિતી શોધવા માટે હું સીએફઓ સુધી પહોંચી શકતો નથી. શું કરવું? ", મોટે ભાગે, ફક્ત તમારા બોસને હેરાન કરશે માટે, તમામ વર્તમાન મુદ્દાઓ જાતે ઉકેલવાનો પ્રયાસ કરો અને કટોકટી વિના બોસનો સંપર્ક કરશો નહીં.

બીજે નંબરે, વ્યક્તિને નેતા, તેના સંચાર અને કામની શૈલીની રીતની વ્યક્તિગત આદતો ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ. ઉદાહરણ તરીકે, જો બોસ જે ટૂંકાણની કદર કરે છે, તે તમને પોતાને સમક્ષ બોલાવે છે અને તમને તમારા સપ્તાહનાં કાર્યના પરિણામો વિશે જણાવવા માટે પૂછે છે, તો તમારું કાર્ય સંક્ષિપ્તમાં સૌથી નોંધપાત્ર સિદ્ધિઓની સૂચિબદ્ધ છે.

અને એક વધુ મહત્વપૂર્ણ વિગત. કદાચ તમે વિચારનો ઉપયોગ કરો છો કે નવા વિચારોનો આરંભ કરનાર વ્યક્તિ હોવો જોઈએ. ઠીક છે, મારા વ્યક્તિગત જીવનમાં તે ખરાબ નથી. જો કે, વ્યવસાયમાં, સ્ત્રીને પ્રવૃત્તિની જરૂર છે તેથી નવા સૂચનો કરવા અને તમારા વિચારો વ્યક્ત કરવાથી ડરશો નહીં. વધુમાં, આધુનિક મેનેજરો કંપનીમાં કર્મચારી વફાદારીને વધુને વધુ મૂલ્ય આપે છે. કલાકારના દૃષ્ટિકોણથી દરેક કાર્યને ધ્યાનમાં લેવાનો પ્રયાસ કરો, જે સખત રીતે વ્યાખ્યાયિત કાર્યો કરે છે, પરંતુ તેની પેઢીના વૈશ્વિક કાર્યના ભાગ રૂપે. જો તમે "સંદર્ભને સમજ્યા" અને તમારી ફરજોનો ભાગ ન હોય તેવા કામ કરવા માટે તૈયાર છો, તો તમારા પ્રયત્નો વહેલા અથવા પછીની પ્રશંસા કરશે. અંતે, તમે ઉત્સાહી વાછરડાંઓ સાથે કામ કરતા નથી, પરંતુ તેમના ક્ષેત્રમાં વ્યાવસાયિકો સાથે. તે નથી?

એક ગૌણ જીત

સૌથી વધુ મુશ્કેલ કાર્ય, કદાચ, પુરૂષ નબળાઈઓની માન્યતાને લાયક છે. લાગણીઓને નિયંત્રિત કરવા અને તાર્કિક રીતે વિચારવું જાણો. આ વિના, પુરૂષોની ટીમનું સંચાલન કરવું અશક્ય છે યાદ રાખો કે તેમના મેનેજરથી એક માણસ સ્પષ્ટ કાર્યો, સક્ષમ આયોજન અને વર્તમાન સમસ્યાઓના સમયસર રીઝોલ્યુશનની માંગ કરશે. અને જો, ઉદાહરણ તરીકે, ખોટી રીતે આયોજનની શરતોને લીધે તે તેના કામ કરી શકતા નથી, તો તે સમયની અછત માટે ગુસ્સે નહીં, પોતાને માટે નહીં પરંતુ તમારા માટે.

તેથી નિયમ: કામચલાઉ ગણાતા પહેલાં કાર્યને નિશ્ચિત કરીને, શક્ય તેટલું નિશ્ચિતપણે લેખિતમાં તૈયાર કરો, અને અગાઉથી સ્પષ્ટ કરો કે કર્મચારીને કઈ માહિતી તેને કરવાની જરૂર છે. વળી, પુરૂષ નમ્રતાથી તમને "વિશેષરૂપે સ્ત્રીની" ગુણો - પૂર્વગ્રહ, પરિવર્તનક્ષમતા અને તરંગીતાને ગુણ આપવાની તક ન આપવાનો પ્રયાસ કરો. આવું કરવા માટે, અગાઉથી ધ્યાનમાં લો, તમારા કર્મચારીઓના કાર્યનું મૂલ્યાંકન કેવી રીતે કરશો તે તમે નક્કી કરો છો અને તમારા પોતાના નિયમો છોડી નશો. અને ક્યારેય તમારી જાતને લાગણીઓને નમાવશો નહીં - પુરુષ સાથીઓ તમને ક્ષમા નહીં કરે અને સૌથી અગત્યનું, તેઓ તમારી ભૂલ વિશે ભાગ્યે જ ભૂલી જશે. મહિલા-બોસ વાતોન્માદ અને સ્વ-ઇચ્છાવાળા હોવાનું માનવામાં આવે છે. ખૂબ મન ખુશ કરનારું સમીક્ષાઓ, તે નથી? હવે આ પ્રથાઓ નાબૂદ કરવાનો સમય છે તેમ છતાં, આંકડા અનુસાર, સ્ત્રીઓ જટિલ પ્રોજેક્ટ્સના આયોજન સાથે વધુ સારી રીતે સામનો કરી શકે છે અને જવાબદારીઓ સોંપવા માટે સારા છે. તેથી, ડરશો નહીં, તમારી જાતમાં વિશ્વાસ કરો, નમ્ર, સાવચેત રહો અને તમે સફળ થશો. પુરૂષો - અને સહકર્મીઓ, અને બોસ, અને સહકર્મચારીઓ - લિંગની અનુલક્ષીને સાચા વ્યાવસાયિકોની પ્રશંસા કરો!

સ્ટાર એક્સપર્ટ

આલ્બર્ટ પીઓપીકેઓવી, ઇન્ટરનેટ પોર્ટલના નિર્માતા "ક્લાસમેટ્સ એન »

એક નિયમ તરીકે, લિંગ વ્યાવસાયીકરણને પ્રભાવિત કરતું નથી. જો કોઈ વ્યકિત પોતાના વ્યવસાયમાં નિષ્ણાત હોય, તો તે સમજે છે કે તેના માટે શું જરૂરી છે અને તે પોતે શું આપી શકે છે, તે કોઈ સ્ત્રી કે પુરુષ નથી કે કેમ તે અંગે કોઈ વાંધો નથી. મારી જાતને ક્યારેય મહિલાઓ માટે ગૌણ ન હતી, તેથી હું કહી શકતો નથી કે જ્યારે કોઈ સ્ત્રી એક બોસ હોય, ત્યારે મારી પાસે ઘણી પરિચિત કન્યાઓ હોય છે જે મેનેજરલ હોદ્દે ધરાવે છે અને આ બતાવે છે કે એક સમયે કંપનીઓનું સંચાલન લિંગને અનુલક્ષીને, તેમના સાચા મૂલ્યમાં તેમને પ્રશંસા કરી. મને નથી લાગતું કે આપણે રોજગારની દ્રષ્ટિએ મહિલાઓના કોઈ પ્રકારનું જુલમ વિશે વાત કરી શકીએ. તે કંપનીઓમાં જેમને મેં સહયોગ આપ્યો હતો તેઓ સમાન મહિલાઓ અને પુરુષોને નોકરી કરતા હતા અલબત્ત, જો તમે આસપાસ જોશો, તો તે સ્પષ્ટ બને છે કે નિર્ણય લેવાની સ્થિતિમાં ઘણી ઓછી મહિલાઓ છે અને ટેક્નિકલ વાતાવરણમાં. મને નથી લાગતું કે આ નરમાઈને કારણે છે. તેના બદલે, તે તમામ પ્રકારની છે ... પરંપરા, અથવા કંઈક. અહીં, કોઈપણ તકનીકી કૉલેજ લો. બધા પછી, છોકરીઓ હજુ પણ છોકરાઓ કરતાં ઓછી અપૂરતા સાથે ત્યાં જાઓ. અને જો આપણે નોકરી મેળવવાની અપ્રમાણિક રીતો વિશે વાત કરીએ તો, મને ખબર છે કે કેટલાક કિસ્સાઓમાં સ્ત્રીઓને યોગ્ય સ્થાન મળ્યું છે, જેમ તેઓ તેમના કેટલાક યુવતીઓનો ઉપયોગ કરે છે.

કામ કરતી વખતે, પુરુષો જ્યારે સ્ત્રી નથી ત્યારે ગમે છે:

1. મોટેથી હસવું;

2. તે ખૂબ વાત કરે છે;

3. તે હિટ કરે છે અને કોઈ નિર્ણય લઈ શકતો નથી;

4. પુરૂષ અતિશયતાવાદ દ્વારા તેમની નિષ્ફળતા સમજાવે છે;

5. તેમના પ્રકાશ નકામા અથવા અપૂર્ણપણે ઇસ્ત્રી કરવી શર્ટ ટીકા.

એક માણસ જો તમે:

1. તેમની સફળતાને ઓળખો;

જોખમો લેવાનું ભય નહી;

3. આત્મવિશ્વાસ;

4. પહેલ લો