કદાચ તમારા બોસમાં મોટા અવાજે અવાજ છે, પણ તે વાત કરવા માટે, અને પોકારવા માટે, એટલે કે, તેને પોતાનો દ્રષ્ટિકોણ જણાવવા માટે પ્રેમ છે, અવાસ્તવિક છે. તમને સતત રોષની વાત કરવાનું બંધ કરવું જોઈએ, કદાચ તમને આવા લોકો તરફ ધ્યાન ન આપવું જોઈએ, ફક્ત તેમને અવગણવા કે ઢોંગ કે તમે સંગીત સાંભળી રહ્યા છો? અને જ્યારે અપ્રિય બોસ વાતચીત શરૂ કરશે, તમે હસ્ટલ કરવાનો પ્રયાસ કરો અથવા શોધી શકો છો, પછી સભ્યતા તેને મોકલો, એમ કહીને કે તમારે ઘણું કરવું છે અને તમારે કામ કરવાની જરૂર છે. ઘણા લોકો, બોસ સાથે "સંપર્કના મુદ્દાઓ" ન હોય, પરિણામે કામ વગર છોડી દેવામાં આવે છે, તેઓ બરતરફ થાય છે.
જો તમે મુશ્કેલ બોસને કારણે તમારી નોકરી ગુમાવી ન માંગતા હોવ તો, નીચેની ટીપ્સનો ઉપયોગ કરો, જેનાથી તમે માત્ર એક મુશ્કેલ વ્યક્તિ સાથે સંબંધ સ્થાપિત કરી શકતા નથી, પરંતુ આંતરિક સ્તર પર તેમની તરફ તમારા વલણને બદલી શકો છો.
ઊંડા જુઓ
કન્સલ્ટિંગ કંપની વાયએસસીના ડિરેક્ટર મેટ બ્રાઉનએ જણાવ્યું હતું કે લોકો તમારી સંસ્થાને બગાડવા અને નબળી કામગીરી કરવા માટે સંસ્થામાં આવે છે. સમસ્યાના મૂળ શું છે તે સમજવા પ્રયત્ન કરો. એટલે કે, સમજો કે શા માટે વ્યક્તિ આ કરે છે, શું તેને પ્રોત્સાહન આપે છે, શા માટે તે પોતાના ગુસ્સો ગુમાવી રહ્યો છે?
અલગ વિચારવાનો પ્રારંભ કરો
જો તમે કોઈ વ્યક્તિ સાથે વાત કરવાનું શરૂ કરી રહ્યા હોવ તો, નોમને એક અપ્રિય અને મુશ્કેલ સંવાદદાતા તરીકે ગણવામાં આવે છે, પછી વાતચીત તરત જ અનિશ્ચિત થઈ જાય છે - તમે પોતે તણાવ ઉભો કરી શકો છો, પરંતુ આ પ્રશ્નનો સંપૂર્ણપણે બહાર છે.ઘણા સામાન્ય નિર્દેશકો તમારા દૃષ્ટિકોણોને બદલવાની સલાહ આપે છે. કદાચ તમારા બોસ મુશ્કેલ વ્યકિત નથી, તે તમારા જેવા દેખાતા નથી.
તમારી ક્રિયાઓ બદલો
જો અમે એક મુશ્કેલ સહકાર્યકરો સાથે સામાન્ય ભાષા શોધી શકતા નથી, તો તે તેના સ્વભાવ અને સમજને હાંસલ કરવા માટે સરળ બનશે, તેના પર તમારા ધ્યાન કેન્દ્રીત કરવાની જરૂર છે. અલબત્ત, તમે વિચાર કરી શકો છો: "મને શા માટે બીજા લોકોથી બદલવું જોઈએ, કારણ કે ત્યાં સમસ્યા નથી?" પણ એ હકીકત વિશે વિચાર કરો કે તમે તમારા બોસને કોઈ પણ સમસ્યાઓથી પૂરો પાડી શકતા નથી, પરંતુ તે તમને એવું લાગે છે કે તે સમસ્યાનો ઉકેલ લાવવાની જરૂર છે અને તે હાંસલ, કાર્ય કરો, તમે - તમારા બોસ બધુંથી ખુશ છે. તમારે સંપર્ક સ્થાપિત કરવા અને તેના માટે સંપૂર્ણ જવાબદારી લેવાની સૌથી અસરકારક રીત સાથે આવવું આવશ્યક છે. કદાચ સમસ્યા એ છે કે તમે ખોટી રીતે વાહન ચલાવો છો, તમારા વિચારો તપાસો અને અલગ રીતે અભિનય શરૂ કરો.
સમસ્યાના ઉકેલમાં વિલંબ કરશો નહીં
સમજો કે લાંબા સમય સુધી તમે આ કાર્યના નિર્ણયને વિલંબિત કરો છો, વધુ તે બને છે, અને ટૂંક સમયમાં તમે તમારા બોસને મોટો દાવો કરશો અને સમસ્યાનો ઉકેલ લાવવાનું વધુ મુશ્કેલ બનશે. "અને" ઉપરના બધા પોઇન્ટ્સને મુકવા માટે એક વાતચીત માટે ઘણીવાર પૂરતું નથી. મેથ્યુ બ્રાઉન, કે તમારે પહેલા સમસ્યાના સારને સમજવાની જરૂર છે, જો તમારી ઉપરના કોઈ વ્યક્તિ સાથે તકરાર હોય.
તેમના સ્તરે વાતચીત
મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં વસ્નોવ્નમ, લોકો પરંપરાગત સંદેશાવ્યવહાર મોડલની સમસ્યાને ઉકેલવા માટે શરૂ કરે છે, પરિસ્થિતિને માત્ર હોટ મળે છે. જો તમે સમજી શકો કે તમારા સંદેશાવ્યવહારની શૈલી તમારા બોસની સંચાર શૈલીથી કેવી રીતે અલગ છે, અને "તેમની ભાષામાં" વાત કરવાનો પ્રયાસ કરો તો તે વધુ સારું રહેશે.
જો તમે બોસને ખરાબ સમાચાર કહી શકો છો - સૌથી ખરાબ માટે તૈયાર થાઓ
જો તમે તમારા બોસ સાથે અસ્વસ્થ સંબંધો ધરાવતા હોવ તો, ખરાબ સમાચારની જાણ કરવી ખૂબ જ મુશ્કેલ છે, અને તમે ઇચ્છતા નથી. પરંતુ તે નકારાત્મક આડઅસરો કે જે તમે આ પછી સામનો કરશે તેમના ક્રિયાઓ ની સીધીતા દ્વારા બહાર smoothed શકાય છે. તમારી લાગણીઓ વિશે વિચારશો નહીં, મુખ્ય વસ્તુ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો.
ખરાબ વર્તનને પ્રોત્સાહન આપશો નહીં
તમારા બોસની સમસ્યાને હલ કરશો નહીં, અન્યથા તમને ફરીથી દર વખતે ફરીથી તે કરવું પડશે. જો લોકો દલીલો દ્વારા તમારા ધ્યાન આકર્ષિત કરવાનો પ્રયાસ કરે છે, તો પછી તેમને તે કરવા દો નહીં. જો તમે વિવાદમાં જીતી ગયા હોવ તો પણ તમે યુદ્ધને ગુમાવશો.
સ્પષ્ટ અને સુસંગત રહો
જો તમને કોઈ વ્યક્તિ જે રીતે વર્તે તેવું ગમતું ન હોય તો, તેને વિશે જણાવો અને નિર્દેશ કરો કે તે જે તે બદલવું જોઈએ. જો બોસ ખરાબ રીતે વર્તે, તો તેને એક જ સમયે કહો, અને સીધા - આગામી સત્તાવાર પ્રેક્ષકો માટે રાહ ન જુઓ.
પદ્ધતિઓ તરફ ધ્યાન આપશો નહીં, લક્ષ્ય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો
કેટલીકવાર સમસ્યા ઊભી થાય છે અથવા નિષ્ણાત દૂર નથી જાય, જ્યારે તમે તેને ઉકેલવાની રીતો વિશે ખૂબ લાંબો વિચાર કરો છો, ન્ય્યાસામ વિશે નહીં. તમારે પોતાને માટે તમારે શું કરવું જોઈએ તે દર્શાવવું જોઈએ. વાતચીતના હેતુ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો, બધું જ સારી રીતે ચાલે છે અને તમારા "લેવાયેલા"
એવી વસ્તુઓ છે કે જે સુધારણા માટે જવાબદાર નથી
મનોવૈજ્ઞાનિકો કહે છે કે કોઈ વ્યક્તિ આ રીતે વર્તે શકે છે, કારણ કે આ પેઢી અથવા સંગઠન તેને અનુકૂળ નથી તમારી સેવાઓને નકારવા - કદાચ તમારા માટે કરારની શરતો અથવા સામાન્ય રીતે, રાજીનામું આપવાનું બદલવું સરળ હશે. એવી પરિસ્થિતિઓ છે, ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે કોઈ વ્યકિત આક્રમણ બતાવે છે અને તેની સાથે કોઈ પણ રીતે સામનો કરી શકતું નથી. અને અહીં ઉકેલ માત્ર એક વસ્તુ છે - જો તે તમારી ક્ષમતામાં હોય, તો પછી એક સાથીદારને ગોળીબાર કરો અથવા તમારી જાતને રાજીનામું આપો
લવમાં પડવું!
ઘણા મનોવૈજ્ઞાનિકો કહે છે કે સમસ્યા ઉકેલવા માટે એક બીજું અદ્ભુત અને છેલ્લું રીત છે - બોસ સાથે આગળ વધવું. જો કોઈ વ્યક્તિ સાથે વાતચીત કરવી મુશ્કેલ હોય, તો તમારે તેની સાથે પ્રેમમાં પડવું પડશે, અને તે મુશ્કેલ નથી, કારણ કે દરેક વ્યક્તિ પાસે માત્ર ખરાબ ગુણો જ નથી, પણ સારા લોકો પણ છે. વ્યક્તિની પ્રશંસા કરો, તેના તમામ ગુણો પર વિચાર કરો, અને સમજાવો કે તે હજુ પણ સુંદર અને અસાધારણ છે. જ્યારે પણ આપણે પ્રેમમાં હોઈએ છીએ, ત્યારે બધી મુશ્કેલીઓ અમારી બાજુએ હોય છે, ઉપરાંત, તમે તેમને નોટિસ નથી. સંદેશાવ્યવહારના દરેક ક્ષણ ઇચ્છનીય બને છે અને આનંદ લાવે છે, અને જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ તમને સુખ લાવે છે, ત્યારે તે પોતે વધુ સારી રીતે બદલાઈ શકે છે!